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修身,齐家,治国,平天下。有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴 May 31 克鲁格曼:泡沫的走势克鲁格曼:泡沫的走势 资金涌向股市 债市预示风险(5月31日)旧瓶装旧酒,一样的故事,一样的精彩。 市场的风险意识不断改善,资金流出避险天堂,股市上扬,商品价格上涨,新兴市场(尤其是印度、俄罗斯)表现突出,石油价格升破66美元/桶,黄金升上980美元/盎斯,BDI再创今年新高。债市下跌,美元续贬,但日元升势乏力,资金移向高息货币。 近来最大的变化是美国国债利率飙升。美国财政部上周拍卖出破天荒的1010亿美元国债,拉大了供需失衡,加上人们对通货膨胀的担心,十年期国债收益率一度升至3.74%。联储的干预暂时将国债利率压下一些,但是今年政府估计需要举债两万亿美元,势必进一步推高国债利率。国债利率上涨,会带动按揭利率回升,也会影响银行的盈利水平。国债市场的表现,远不如股市那么乐观。 上周OPEC会议提出,油价趋向75美元,加快了石油价格的高升。目前石油的供大于求格局并没有改变,石化工厂的开工率仅有70%。笔者认为油价的上升中,目前以流动性和美元因素为主,企业成本对冲为辅。基本面因素基本大致指向50~60美元/桶,但是流动性是短期价格变得飘乎不定。 本周第一个焦点是,GM债务重组。第二个是周五的五月非农业就业数据和失业率,预计为-500K和9.3% vs 上月的-539K和8.9%。周一美国五月ISM估计为44(vs 上月40.1)。周二欧洲失业率可能升至9.1%(vs 8.9%)。周三欧洲第一季度可能由初估的-1.6%调到-2.6%。 计需要举债两万亿美元,势必进一步推高国债利率。国债利率上涨,会带动按揭利率回升,也会影响银行的盈利水平。国债市场的表现,远不如股市那么乐观。上周OPEC会议提出,油价趋向75美元,加快了石油价格的高升。目前石油的供大于求格局并没有改变,石化工厂的开工率仅有70%。笔者认为油价的上升中,目前以流动性和美元因素为主,企业成本对冲为辅。基本面因素基本大致指向50~60美元/桶,但是流动性是短期价格变得飘乎不定。本周第一个焦点是,GM债务重组。第二个是周五的五月非农业就业数据和失 (本栏每星期日在此博客登出,周一早上于CCTV2证券时间出现。以上观点仅为个人对市场的看法,并非任何投资劝诱或建议) 谢国忠:亟待提高效率效率的紧迫性 / 謝國忠2009-05-25 谢国忠搜狐博客 http://xieguozhong.blog.sohu.com/ The urgency for efficiency
May 22, 2009 The world is awash in Keynesian liquidity. Market consensus has shifted from depression in early March to a new bull market at present. The bull case is built on liquidity pumping up asset prices first, improving corporate and household balance sheet next, and increasing demand afterwards. This Greenspan dynamic that worked for the past twenty years won’t work this time. The liquidity flood will lead to inflation soon, nipping the bud of the nascent asset bubble. Liquidity works when a disinflationary force keeps inflation down and channels liquidity into asset markets. Rising asset prices then lead to demand for debt. Rising leverage increases demand. This asset market-led growth model worked because globalization and IT kept inflation in check. As the upside from both has been absorbed and there isn’t another source of production growth in sight, liquidity will soon lead to inflation. Most analysts argue against inflation on the ground that excess capacity due to demand slump will keep inflation in check. Hence, the liquidity boom won’t be a problem until the global economy is fully recovered. I think this logic is faulty. Financial markets can channel liquidity directly into inflation through commodity speculation. Despite demand declining oil price has nearly doubled from its spring low. It mainly reflects rising financial demand; a rising amount of liquidity has flowed into oil futures, which is powered by inflation expectation. Like the 1970s expectation alone is capable of turning liquidity into inflation. Rising labor activism is another source of inflation. Most think that labor union is no longer an important force because its influence has waned in the past three decades. I think that the power of labor union is demand rather than supply driven. During economic boom few are interested in supporting labor union. But in economic hard time workers are more supportive of labor unions. Globalization drove the boom of the past quarter century. The bottom half of the income earners in the developed countries lost out in sharing the income growth; their wages stagnated through the boom. However, they benefited from rising property price and easy credit condition. They improved their living standard from borrowing like running up credit card debt, minimizing down payment for auto or property purchase, or running up debts against rising property price. Pacifying the losers in globalization with easy credit is coming to an end. Creditors now know the risk and won’t lend like before anymore. When the credit card stops working, labor unions are likely to come back demanding wage increase. The excess capacity won’t hold inflation down for two reasons. First, manufacturing value added is so much smaller than before relative to the cost of raw materials. Globalization has forced multinationals to shift their production to low cost countries like China. In the process, manufacturing has decreased in importance. For example, steel price is moving in tandem with iron ore price despite huge processing overcapacity. The reason is that iron ore accounts for over half of the production cost. Coking coal is another quarter. Equipment depreciation, labor, and profit account for small shares in product price. Second, much of the overcapacity needs to be scrapped, because demand won’t recover back to yesterday’s composition. The bubble exaggerated demand in many industries. Automobile, IT and financial services stand out in that regard. Credit won’t be so cheap in future. Auto demand will reflect that. The industry may shrink one third. The bankruptcy of Chrysler is the first step. GM may be next. The profitability of the financial sector was exaggerated by over 100% at the bubble peak. It led to outrageous capex expenditure in IT. As the financial sector shrinks and its profitability normalizes, IT demand will remain much lower than before, even as the global demand recovers. Lastly, the financial sector has to shrink enormously, possibly by 50%. The bubble-inspired demand simply won’t come back. The macro concept of excess capacity as a check against inflation wouldn’t work this time. Pumping liquidity on this flimsy concept would lead the global economy down a dangerous path. I expected stagflation as the end game for the Greenspan era in 2006. It seems the world is sliding into this path without any resistance. After two decades of easy life during the Greenspan era, policymakers, markets, and workers all want an easy solution-a euphemism for free lunch as a way out of an economic downturn. Free lunch may appear likely during a unique era, defying economic logic. But, the longer a ‘free lunch’ lasts, the more painful the eventual adjustment becomes. Instead of overindulging in Keynesian stimulus, the world, especially China, should focus on reform. I have written on the need for China to shift demand from export to household through wealth redistribution. For example, distributing the shares of the state-owned enterprises evenly among the Chinese population would spark an economic boom for a decade. In this article, I want to emphasize the need to focus on the need for improving efficiency. It is a necessary condition for China to experience another high growth cycle. China has experienced high growth for the past three decades. Good policy mix was the catalyst. But it was a necessary, not sufficient condition. Low base in the 1980s and 90s gave good policy ample room to be effective. The low base could be understood in terms of wage level, urbanization rate, or export penetration. The last element has played the dominant role on the demand side. Through attracting manufacturing relocation and building supporting infrastructure, China’s exports have achieved nearly 20% annual growth rate. The low base effect, however, no longer applies in the future; n terms of the share of GDP in value added, China’s exports are now by far the largest in the world among large economies. Some economies have larger export to GDP ratio due to cross-border shipping of parts and components. On the supply side, the economies of scale from building up infrastructure networks boosted productivity enormously. The key was the so-called network effect. When one builds one highway, it improves efficiency by decreasing the transportation cost along the route. When one builds a network, the efficiency improvement per unit of investment is squared because it lowers the transportation cost from one point to an entire area. China was building networks like highway, telecom, electricity, etc., for the first time in the past decade. As the networks were completed, productivity improved enormously by lowering production costs. China’s low cost was as much due to low wage as due to infrastructure development. Market was puzzled by the conflict between poorly performing businesses (e.g., low profitability and lack of sustainable assets like IPRs) and strong macroeconomic performance in China. In the 1990s, most investors thought that China’s growth would fall apart soon due to underperforming businesses. It didn’t happen because the benefits from infrastructure development spread through the economy by decreasing production cost and boosting export competitiveness. The upside from the economic growth went disproportionately into asset inflation and government revenue. Corporate profit and labor income didn’t benefit as much. The productivity gains from infrastructure development were critical to sustaining good macro despite bad micro. The productivity gains in future would be more difficult to achieve. China’s infrastructure networks have formed. Expansion won’t generate the same gain. The reason is that the rising economies of scale when a network begins eventually turn into diminishing economies of scale. For example, if one builds a highway to alleviate the congestion of an existing highway, its economic benefit is proportional to the investment, not exponential like building a highway network for the first time. If one builds a highway next to one not congested, its benefit is probably less than the investment. Economies of scale are not well understood in economics. The standard economic theory assumes diminishing economies of scale, i.e., more of the same will lead to less output. When a company expands, it runs into coordination problem sooner or later. We frequently hear of corporate sliming down stories for that reason. At an early stage of growth, coordination at firm level is not a problem, while the advantage from sharing resources is significant. Hence, a company exhibits increasing economies of scale during its early development and diminishing economies of scale when it matures. As economic theory deals with equilibrium state of economic activities, diminishing economies of scale is the right assumption. Network economies of scale are similar to that at a firm level except with more intensity. When a network construction is just beginning, its economic benefit is probably linear or proportional to investment scale. When a network is about to be completed, its economic benefit grows exponentially. When a completed network expands, the benefit is diminishing relative to investment, i.e., every additional dollar of investment gets less economic benefit. Has China’s infrastructure investment reached diminishing returns? It is hard to say. But, its effectiveness is much less than before because the networks have already formed. As there will be less productivity gains from the infrastructure, one productivity gains are needed from elsewhere to maintain economic growth. China’s macro policy is now dominated by liquidity pumping into business and government sectors. The argument is that spending more will bring the economy back regardless of efficiency; it just needs more to achieve the same result with less efficient investment. Of course, if there are no bad consequences, printing money would be able to solve any economic problem: if it’s not working, just print more. However, boosting liquidity or printing money will lead to inflation. The less efficient the investment, the earlier inflation arrives. As I elaborated before, inflation is easier to happen now as the benefits from globalization and IT have been absorbed. China has a lot of room to maneuver: the government debt level is low, the loan deposit ratio of the banking system is low, and the household leverage is low. The high leverage of the corporate sector is a worry. The country has excellent spending power overall as reflected in the large foreign exchange reserves and persistent trade surplus. Today’s options reflect the past successes in achieving productivity gains and export penetration. Both stories are running into barriers. Hence, China should spend money carefully to nurse golden gooses for the future rather than on unproductive white elephant projects for pumping up today’s GDP. China should spend carefully even though it can spend more, because money won’t come so easy in future. Easy productivity gains and export penetration are over. This is why China should tighten its monetary policy as soon as possible. In the five months between December 2008 and April 2009 China’s bank lending rose by 20%. If the current pace is maintained, the annual loan growth would reach 50%. Lending rose this fast last in 1992. It led to rampant inflation. If inflation becomes a problem again, it will be more difficult to tackle than last time. As China tightened to contain inflation, exports rose rapidly to maintain economic growth in the mid-1990s. The same luck is unlikely this time. If inflation pops up while the economy remains sluggish, the government may not be willing to tighten sufficiently for cooling inflation. It may lead to a prolonged period of high inflation and sluggish economic growth. This risk of stagflation is quite significant for China, the US, and the world. While the initial burst in lending was necessary to stabilize the economy, its continuation may carry more negatives than positives. It is not worth risking virulent inflation for one or two more percentage points in GDP growth rate this year. Bank lending should switch from extremely expansionary to neutral for the remainder of the year. Neutral means that bank loan/GDP ratio should remain the same. For example, the current loan stock is Rmb 37 trillion or 1.2 times GDP. If nominal GDP grows by Rmb 200 billion per month or 8% for the year, bank lending should grow by Rmb 240 billion per month. The lending in April cooled to Rmb 640 billion from an average of Rmb 1.4 trillion in the previous four months. It is still too high relative to the neutral level. Monetary tightening has a long way to go. In my view, China should focus more on improving supply side efficiency to sustain high growth. The global economy is likely to be much slower in the next decade than the past. China has to be much more efficient to achieve the same growth rate. The efficiency improvement in the future cannot rely on fixed asset expansion. The problem in the past was small scale and old equipment. Neither is the problem now. Most of China’s industries seem to have state-of-the equipment but suffer from excess capacity. Efficiency improvement in future is less an investment issue than a system or incentive issue. Because fine-tuning rather than brutal force must drive productivity growth, market force rather than government intervention should drive efficiency. Many now argue that what’s happened in the US and in developed economies shows the bad side of market economy and, hence, China should not move further towards market. This is drawing the wrong conclusion from the current crisis. Market remains the best tool for motivating businesses to deliver the best products at the lowest possible costs. All other systems have failed in delivering prosperity. Markets, however, need regulations to function properly. For example, food safety standards need to be there for the industry to function properly. The main purpose of regulation should be to enable market to function more efficiently rather than to replace market. Some economies like the US or UK deregulated too much a decade ago, which laid the foundation for today’s crisis. China’s economy, however, is excessively regulated and controlled by the government. The lesson from the today’s crisis has little bearing on China’s policy forward. China still has a long way to go before its market may become ‘too free’. Excessive liquidity stimulus today may lead to inflation economic chaos in future. It’s time for China to rein in money supply. The policy focus should shift towards promoting household demand and supply side efficiency. Otherwise, China could suffer low growth and high inflation for years to come. 地方债发行也应尊重市场机制最近已经有若干地方债券“破发”甚至出现首日“零成交”。老实说,这个结果丝毫不出我意外。地方债发行一开始就不够尊重市场机制,带有浓厚的计划分配色彩。官方公开承认,发债额度的分配是向中西部倾斜的。但恰恰这些地方的财政收入来源成疑,偿债能力有限,债券利率又定得偏低,自然不会受投资人欢迎。而那些财政实力雄厚的地方,尤其是沿海省份,却没有分配到与其经济实力相当的发债额度。 有人可能争辩说,财政政策向中西部倾斜,是为了扶持不发达地区,是既定国策,何错之有?我的回答是:错就错在此次地方债发行,目标不是要消除地区贫富差异,而是为了应对金融危机而推出的“救市”措施之一;它本来就不是一项福利政策,而是一项经济刺激政策。它更应当尊重市场规律,注重发挥那些经济较发达地区的作用。这就像一支军队,士兵的身体素质有强有弱。平时练兵你应当多照顾体质弱的,向他们倾斜。真到发生危及情况,要上战场的时候,你还是应该把最好的装备交给素质最强的那些士兵,才能最有效地打好仗。 为什么说地方债发行是应对金融危机的一个重要措施呢?我在两个多月前的一篇文章中分析过:中国目前之所以没有受到金融危机的重大直接冲击,关键在于(1)中国政府用财政作为后盾,用一些刚性的制度安排,硬生生顶住了金融危机;以及(2)中国政府通过巨量的财政支出,短时间向市场注入大量资金,刺激了经济活动。因此,最终我们能否一直免遭金融危机之害,我们的经济能否真地像很多专家预言的那样很快复苏,很大程度上取决于我们的财政状况。 财政实力不仅仅直接关系到中国还有没有能力继续扩大政府公共开支,来刺激经济,而且对私人领域的投资和金融活动,都是一个极为核心的因素。在中央层次上,财政稳定与否,关系到人民币的币值稳定。我从一年多以前,就开始呼吁人民币停止升值,其原因就是虽然目前表面上人民币还有升值压力,但从中长期看,人民币其实有相当大的贬值可能。今后一年,人民币如果继续升值,则将来的预期贬值幅度就会更深、更大。如果同时期的中央财政收入停滞甚至严重减收,预示中央财政可能巨额赤字,那么,人民币贬值的预期就会变得十分急迫。中国现在有巨额外资存量,一旦上述情况发生,就可能触发外资大规模流出并使得人民币进入恶性贬值阶段。因此,稳定中央财政就是稳定信心,是中国安然渡过全球经济危机期的一大要件。 在地方层次上,地方财政目前很大程度上是在吃土地饭。高涨的地价和随之轻轻松松到手的大量财政收入,不但让一些地方政府养成卖地依赖症,也把房地产业的投资人和消费者双方都“套牢”在高地价、高房价上。我不久前曾说过,目前房地产业已经成为的一块心病,成为经济复苏中的一个尴尬领域。政府陷入了两难:如果不“救市”,任房价下跌,那么全国五万多地产商代表的数万亿民间资本就大受打击,民间资本投入这部经济引擎就会难以启动;如果“救市”,把房价托起来,那么消费者就会大伤元气,将损及消费支出这部经济引擎。唯一的解围办法,就是政府让利,使房产商和消费者双双能够解套。可是,如果地方财政没有其它来源,它又怎么可能在土地方面让利呢? 而地方和中央财政又是紧密互动的。在中国的体制下,说到底,地方财政窟窿最终恐怕都得中央来买单。而中央财政的多数项目,也离不开地方的支持和配套。从目前的情况看,地方财政面临的风险最大。根据审计署一周前刚发布的报告,在这轮经济刺激政策下新增的投资项目中,中央投资资金平均到位率为94%,而地方配套资金到位仅为48%。有人把这种现象一语道破,就是地方政府其实“很差钱”。这一情况若不及时扭转,则中国大规模经济刺激政策取得的阶段成果,就很可能是暂时性的、不稳定的,随时可能失去。 因此,作为一项短期的经济刺激政策,目前极有必要重新审视地方债额度的分配方式,或者重新增加发债额度。尤其是受金融海啸直接冲击最大的沿海外向型省份,是中国抗击此次全球经济危机的最前线,我实在不懂为什么不给它们较高的发债额度?这些省份其本身经济规模和财政收入规模又比较大,像广东GDP高达3.5万亿,地方财政收入3千亿,完全具备发行千亿规模以上债券的能力。 当然,作为长期的制度建设,还应当尽快引入地方债的评级机制,并推出不同年限、不同利率的债券,使之更符合市场机制。与此同时还需要继续深化中央和地方财政改革,使税源分配更为合理,地方税入更加稳定。这些就不是本文所能涵盖的了。 May 28 罗斯柴尔德家族的呼吁罗斯柴尔德家族的呼吁 本文首发于《上海证券报》,2009年5月26日A8理财版。 近日安排罗斯柴尔德私人银行的首席代表访问东莞,让一个真实的罗斯柴尔德家族代表讲解传统的私人银行业务。罗氏私人银行业务的第一准则是选择基准货币,这是我首次注意到的。把选择基准货币列为理财原则之首,说明货币是理财市场最大的风险。所以他们关注的国际问题也与货币汇率直接相关,即汇率的波动。2008年,主要国家货币对美元的汇率波动高达30-35%,而1944年布雷顿森林会议规定的汇率稳定目标是10%以内。汇率的剧烈波动加剧了理财市场的风险。因此罗氏家族呼吁召开第二次布雷顿森林会议,重点解决汇率波动幅度的协调问题。 G20会议的主题是:稳定,增长,就业。稳定虽然摆在第一位,而事关财富价值稳定的货币汇率波动幅度问题却被忽视了。当人们关注人民币的升值或美元的贬值问题时,似乎汇率的稳定不是问题。然而直接决定各国财富的价值准绳却正是相对稳定的货币汇率。 以布雷顿森林会议开启的国际货币制度,为二次大战后的全球经济稳定和发展做出了积极的贡献。这个制度的基础是两个挂钩:一是美元挂钩黄金;二是各国货币挂钩美元。后来,由于黄金价格暴涨等原因,35美元兑换1盎司黄金的条件无法保持。先是黄金与美元脱钩,后是美联储实行黄金储备不出售的政策,美国的储备黄金总量居世界首位。在我看来,这是在经济持续下滑之中而美元汇率逆势上升的重要原因之一。美元和黄金脱钩了,美元和各国货币之间的汇率也从相对固定变为浮动,各国货币汇率浮动的比率虽无一定之规,但每年10%的波动幅度作为布雷顿森林会议的规则至少应该是各国默认的潜规则。如今,这个潜规则失效了,各国经济都必须面对汇率波动的高度不确定性。可想而知,当人们精打细算控制成本/收益的时候,如果汇率随时可能发生30%以上的波动,理性决策的依据何在? 罗斯柴尔德家族是金融业硕果仅存的极少数家族之一。宋鸿兵编写的金融武侠小说《货币战争》让这个家族在中国几乎是家喻户晓了。而真实的罗氏家族却是历经战乱,劫后余生。当年罗氏家族的五个兄弟分别掌控英德奥意法五个国家的金融业。时至今日,其中三个兄弟的产业荡然无存。在法国的这一支后来通过收购一家瑞士私人银行而再度崛起,现在也面临后继无人(男性继承人)的危机——因为罗氏家族没有女性继承财产的先例,而法国-瑞士的罗氏家族掌门本杰明膝下无子,只有二女。多年的商场经验使罗氏家族知道,货币是财富的最大风险,而经营货币是政府的专利。对货币汇率波动的关注其实是在关注政府的责任。若以货币为工具发起“货币战争”,则战争的一方或多方只能是政府,绝不会是任何一个家族或企业。 货币是政府的责任,汇率是政府间的博弈,日前关于政府是否干预货币汇率的一场舌战,其实是在混淆视听。美国政府批评中国政府干预汇率,似乎是在澄清自己不干预汇率市场。这是痴人说梦。难怪克鲁格曼教授说,美国政府是在说谎。汇率的相对稳定是国际市场的国家责任。G20会议如果对此置若罔闻,那就是结伙逃避责任。所谓的合理汇率,无论是用购买力平价计算还是用其他任何方法计算,都不过是学术之争。在稳定经济的目标之下,汇率波动的幅度应该是可以协商控制的。汇率波动的区间首先取决于政府间的协同行动,其次才会是私募基金的投机炒作。 2009-5-24于浙江嘉兴 要征物业税,先退出让金要征物业税,先退出让金 中国是个重税制国家,在许多税收设置方面极为不合理,如最近又提到议程上的物业税问题。实际上物业税已经反反复复讨论了许多年了,就是无法实现,关键在于在房地产领域的税收设置名目繁多,而且重复征收,于是更加重了老百姓的负担。 要征收物业税存在的疑难问题很多。已经征收的土地出让金如何处理,出让金已到了国库还会退出来吗?可能性一点也没有。而且自商品房实行到现在也近20年了,70年的土地出让使用权制度也有长有短,有的房子使用只有50多年使用权了,而新房才刚刚投入使用,这里又存在这新老房子征收的税率问题。到底按照原值增收还是按照目前市场评估价增收?如果是按照原值征收又产生了早期购房者与新购房者或准购房者之间的矛盾。明摆着把后期高价买房的购房者又雪上添霜,加重了购房置业的负担。 房地产业一直被地方政府看成是摇钱树,存在这各类名目繁多税费。现在既然又把物业税拿出来讨论,该是在积极调整税费改革的时机了,既然不合理为什么不敢于面对积极调整呢?我们来看当发展商拿地获取土地证的时候,政府要收取3%-4%的契税,当房屋建成后,许多地方政府在开发商办理大产证时候,又要全额征收一遍契税,这里也存在着重复征税的问题。这些重税的成本最后又追加到终极消费者,即购房者的头上,房价就更难控制了。 即使是开征了物业税,老百姓能够真正收益吗?未必,因为有房者还是占大多数,特别是一些好不容易付过首付月月交月供的年轻人,还要凭空增加一个物业税,实在是难以接受。对于租房者来说,由于业主持房成本增加,租金也可能上涨,这对租房者也很不利。我们理解政府的在大救市过程中大量的财政支出,导致财政紧张,但这种解决的根本之道在于把房地产的成交量给刺激出来,没有交易怎么能够增加税收呢?因此,房地产市场能够恢复到正常的水平,经济能够走出低谷,这些才是增加税收、增加财政收入的基础,没有这种基础,想法设法扩大税基,都是难以持续的,不利于扩大内需,刺激消费的政策。 只要城市化进程没有放缓,老百姓的住房需求没有变小,不仅仅是营业税、契税等交易环节征收重税会成为房价的重要成本,物业税也是如此,因为只要有房子的都要交物业税,反而扩大了征税的范围,在住房供需矛盾没有根本逆转的背景下,买过房子之后会增加持有成本从而推高房价。因此,征收这样的一个包括业主、无房者都损失的税种,很难得到广泛的认同。 解决老百姓住房的问题主要还是靠增加收入,增加房屋的供给,除此之外,在需求旺盛的背景下,其他抑制途径只能是杀人一千,自损八百。征收物业数不仅仅需要立法机构的理性立法,也需要征询业主的意见。 笔者建议假设真的要征收物业税,首先要把中国房地产的税收制度进行改革,化解名目繁多的税费变得简易而清晰,盲目提出物业税而不把前面的税收制度厘清阻力会极大,很难成功。在这里引出一个新老划分的概念,即从物业税征收时点前的中国所有商品房一改免除增收物业税,今后要增收物业税的商品房,在土地一级市场获取时候就免除出让金,大大降低了地价也就是降低了房价,这样把70年的出让金摊薄到今后的物业税里面去,这对中国百姓还是较为合理的,同时也有利于解决透支未来的财源的难题。 石油大“火”能照亮六月股市么?
黄昏时分,央视《中国证券》记者对我进行了简短采访,言其今晚节目里受访者一片看多,实在有点“过”了。我闻言大笑,看来这“石油”一动,果然助燃啊!这不,马上就“火”了,还真应了我昨日文章里“问君能有几多牛,恰似买了中石油”的说法。 当然,火的不止是今日石油兄弟们吹高了的指数。最近原油期货也火到了63美元一线了,再涨,就是变盘而非反弹了。也正因如此,于26日闭幕的八国集团(G8)能源部长会议要求加强能源投资以提升产量,以防止油价继续大幅攀升。沙特阿拉伯甚至警告说,若缺乏长期投资,油价可能在三年内飙涨至去年每桶150美元的历史高点以上! 而另一方面,由于金融危机影响,银根吃紧,需求锐减,提高能源投资早已是能源巨头们不堪承受之重,所以此前市场一致预期石油产国将不会调整产量。而危机期间,仿佛抱住了佛脚一样,各国政府对新能源计划的热衷也让传统能源投资热度大减,故此国际能源总署(IEA)才做了这样的预测:今年石油和天然气探测之投资将会下滑21%。 如此,在替代能源从“概念”落实为真实存在之前,原油价格的续涨看来便是顺理成章的了。而对中国来说,问题就来了,第一,我们是缺油国,油价飙升,必有油荒,从而殃及所有用油的下游企业。即便是产油的中石化等央企,原油价格一旦超过每桶60美元,其炼油业务便会由盈转亏;第二,政府热衷、市场热炒的新能源、替代能源在在多长时间横空出世呢?一两年?3年?5年?还是10年…… 这就好比比亚迪汽车,早在2007年10月深圳高交会期间,比亚迪汽车便宣布以铁电池为动力之一的双模混合电动汽车F6预计于08年下半年面市,2009年纯电动汽车也将面市,可结果呢?倒是比亚迪在香港圈钱成功且比亚迪的H股被撒欢儿爆炒了一把。至此,王总的大嗓门(比亚迪总裁王传福曾放言“要在2015年做到在乘用车市场中国第一,到2025年做到乘用车市场的世界第一”,销售总监夏治冰则将这一宏伟目标具体化为“到2015年比亚迪汽车的产量要达到146万辆,到2025年要达到1300多万辆”)和巴菲特的投资都有了不菲的回报,尽管他们自己驾驶的,还都是烧着汽油的名车。 如今,6月来了,我们虽然还不知道在这个月乃至下半年能否开上比亚迪那颇能给国人提气的“牛车”,但已知的是,可恶的猪流感还在蔓延,朝鲜半岛局势骤然恶化,原油期价又处在变盘关节,IPO开闸势在必行,而仿佛复制了当年,国内股市的“吹牛”大赛也早已如火如荼地展开了。 p.s 参阅笔者5月20日为东方早报所撰社论文《警惕国际原油价格的真正反转》 人为的油荒人为的油荒 2009-5-27 FT中文网 中国成品油市场已经形成挥之不去的涨价预期。 全国范围内成品油批发价都基本达到国家规定最高限价,成都、上海、江苏等地甚至出现了批发价与最高零售价一致的状况。与此同时,全国多个地方出现中石油、中石化两大集团控销局面,昆明、成都等西南地区甚至停止批发。 批发价上升导致囤油现象,囤油现象刺激油荒心理,加上石油巨头大叹炼油亏损苦经,与石油系统相关的学者论证上调油价的必要性,最后总能完成一个屡试不爽的自我强化的预言实现链条——油价最后真的上涨了。 上调油价已到关键时刻。专家论证完毕,媒体造势成功,炼油巨头已经叹过苦经。5月12日中国石油天然气股份有限公司召开2008年年度股东大会,中石油董事长蒋洁敏称,若按新机制,近期国内成品油零售最高限价可能每吨上调500元。5月22日,中国石油化工股份有限公司董事长苏树林在北京召开的年度股东大会上表示,按照目前每桶60美元的原油价格,中石化炼油业务仍处于亏损状态;按连续22个工作日计算,要到5月28日看是否调整价格。市场因此把5月28号当作一个调价的关键点。 政府左右为难:上调油价,将提高制造业成本、提高通胀预期,阻碍经济复苏之路;不调油价,无法应付石油巨头的逼宫。根据研究,油价每桶上涨10美元,中国经济增速会下降0.8个百分点,而CPI会上涨0.4个百分点。 成品油迟迟难以摆脱定价困境,首先源于目前的成品油定价机制的规定模糊不清。5月8日,国家发改委网站发布《石油价格管理办法(试行)》(以下简称“办法”),办法没有提到具体的成品油价格计算方法,让市场人士一头雾水。比如,办法规定当国际市场原油连续22个工作日移动均价变化超过4%时,可相应调整国内成品油价格。但对于价格计算的起始计算点是什么,业内一直争论不断,发改委也未予澄清。另如,当国际市场原油价格低于每桶 80 美元时,按正常加工利润率计算成品油价格。什么是正常加工利润率?各方理解莫衷一是,而中石油、中石化互供原油的价格,参照国产陆上原油运达炼厂的成本与国际市场进口原油到厂成本相当的原则,协商定价,同样让人不可理解。国内互供原油的成本,与国际进口原油的成本如何一致?在诸如原油价格基准、平均加工成本、适当利润等关键价格因素方面,均存在歧议。 规则不清只是原因,市场价格涨跌取决于供求关系,但连供需真相如何,市场都存在歧议。 中石化披露的数据称,成品油销售连续五个月增长,5月销售33万至34万吨,5月销售已由此前几个月的同比下降变为持平。中国一季度当季石油需求下降3.5%,《华尔街日报》日前撰文分析称,随着中国经济逐渐回暖,原油需求也开始明显回升,4月,中国原油需求量上升了3.9%,为6个月来首次显著上升。美国“市场观察”网站预计,当中国经济恢复到危机前的增长速度时,国际油价也将回到先前的高位。这对中国控制通胀保增长的努力是当头一棒,事实上,中国的商业石油储备远未开始,战略石油储备也受到储备设施的制约。 但据中石化高级副总裁章建华披露,中石化4、5月份炼油开工率为90%,6月份可能会继续保持这一水平。目前,公司每月共出口约60万吨成品油,其中半数为柴油。炼厂没有满负荷运转,说明中石化预期销售不会急速增长,或者说有意压缩了部分产能等待最佳的释放时间,这同样是以往油荒“逼宫”戏中的常见戏码。 压缩部分产能、控制批发与中间商囤油,一起引发加剧了油荒的现实存在感。预期是可以制造的,起码在短期内。长期来看,市场说了算。长期来看,价格趋于理性,而短期价格会疯狂。 最后,对于炼油大户有没有亏损,各方都有不同意见。有专业媒体算帐,中石化的原油采购有6-8周的运输期,因此现在所加工的原油仍是4月初的价格。今年一季度以来原油价格深跌至30美元以内,而3、4月份油价回升期间,原油进口量有大幅提升,4月份的进口量甚至比去年同期还增长了13.55%。 另有学者指出,即使在去年6月下旬到去年12月中旬这段时间发改委以每桶83美元原油价格给成品油定价时期,两大集团炼油利润也相当可观。这段时间的辛塔、布伦特和迪拜原油均价只有每桶80美元,炼油企业有利可图,加上大量的自产原油,能够获取暴利。 中石油市值全球第一,分红回报需要100年收回投资成本,股东大会批准中石油今年发行至多1000亿元债券融资计划,中石化股东批准中石化发行债券融资不超过351亿元的计划。低息融资,吝于回报,盈亏尚能平衡就逼宫涨价,炼油亏损,中石油却准备申报河南商丘千万吨级的炼油项目,实在是反映了中国巨型油企的特殊身份。 注:成品油涨价逼宫大戏不断,民营油企放松油源管制呼声再起。不放松油源,打破石油垄断就是一句空话。 重建债券期货市场未尝不可重建债券期货市场未尝不可 2009-5-28 每日经济新闻 谁能成为利率定价中心、债券投资中心谁就能成为金融中心。 发挥地方自我行政改革的主动性,成为新一轮改革的亮点。5月26日亮相的《深圳市综合配套改革总体方案》,将“深化行政管理体制改革,率先建成公共服务型政府”列为综合配套改革的重心,将适当调整行政区划,推进精简行政层级改革试点,缩短管理链条,提高行政效率,实现一级政府三级管理,创新现代城市管理模式。而没有提到此前外界传闻的“深港共建全球性的金融中心”。 建立与市场经济、活跃的金融中心相配套的行政体系,司法体系,是此次改革的重中之重,深圳的方案体现了这一点,上海市进行低调的行政改革、建立金融法院同样体现了这一点。 不提深港共建金融中心绝不意味着不重要,而是体现在四个方面的先行先试中——对国家深化改革、扩大开发的重大举措先行先试;对符合国际惯例和通行规则,符合我国未来发展方向,需要试点探索的制度设计先行先试;对深圳经济社会发展有重要影响,对全国具有重大示范带动作用的体制创新先行先试;对国家加强内地与香港经济合作的重要事项先行先试——先行先试获得成功,深港金融中心一体化不在话下,如果不能成功,提得再多也是白搭。 在沪深两地的办法中,都提到了培育债券市场、期货市场与多层次的资本市场等。其中最核心的是两条,即货币定价权和多样的投资品种,谁能获得定价权,谁能成为债券投资中心,谁就能获得事实上的金融中心地位。 在这方面虽然上海先走了一步,但尚未获得市场的认可。 2006年,央行宣布每日发布“上海银行间同业拆借利率”(简称“SHIBOR”),为金融产品提供基准利率。Shibor报价银行团现由16家商业银行组成,目前,对社会公布的Shibor品种包括隔夜、1周、2周、1个月、3个月、6个月、9个月及1年。但SHIBOR价格存在天然缺陷,未涵盖市场利率因素,如1996年的央行曾大力推出了“全国银行间同业拆借利率”(简称“CHIBOR”),每天由中国外汇交易中心暨全国银行间同业拆借中心发布从隔夜到120天的8个期限不等的利率,同样因为市场化程度不够,而没有被市场交易者接受。或者说,从事政府债券交易者才会借鉴这一利率,而民间社会另外存在定价体系。否则,温州的民间借贷利率也不会引起央行和实体经济从业者如此高度的重视了。 对于深圳而言,通过先行先试,建立市场各方接受的定价体系是成为金融中心的基础,没有一定的成交量,没有对民间借贷与官方借贷的巧妙融合,是做不到这一点的。而上海显然不能捧着Shibor高枕无忧,认为一定如伦敦同业市场拆借利率一样,成为市场公认的基准利率,推而广之,可据此为基础建立无数债券投资品种,如何更多地反映民间市场资金的价格,是Shibor面临的核心问题。鹿死谁手,尚未可知,如果彻底放开,说不定温州、东莞等地会成为中国民间资金的定价中心。 建立多元化的债券市场比建立多层次的资本市场更重要。以我国并不发达的信用体系来看,债权融资应重于股权融资,这两年企业债、公司债、地方债等长短债券发行量大增,已经可以看出这一趋势。 但我国并没有能够对冲这些风险的投资品种,央行只有公开市场的操作,惟一的目标就是控制货币的流通数量,离建立反映市场预期的债券收益率曲线何止万里之遥,银行间债券市场虽然规模较交易所市场大,也局限在金融小圈子里自娱自乐。陶冬指责香港金融业者不中进取,主要罪证就是债券市场毫无突破,除了在中国大力推动下发行了几次人民币债券外,近年乏善可陈。甚至连发债建立一条政府债券收益曲线,作为债市的基准都一拖再拖。 债券收益率曲线、债券收益的市场预期可以说是金融投资品的基础之一,在这方面,各方均乏善可陈。国债期货折戟之后到现在噤若寒蝉,发行债券的中介机构仍然钦定,法律法规制定有待时日,以个人税收优惠吸引金融操作人才、法律人才、定价人才,不建立市场化的活跃的债券投资市场,吸引来的结果就是当花瓶。实际上,国债期货风险小于股指期货,当初的327风波是政府公司内幕交易风波,不能怪到市场头上。 对于沪深两地而言,只要建立市场各方信奉的利率与投资品种,金融中心也就大体尘埃落定了。 注:晚上到西安。 又注:笑蜀兄发来何三畏一文,转发如下 巴东县公安局的“5•10案”立场和视角 如果有一个地方的公务机关向公众报盘,称自己“一以贯之地秉承‘忠于事实、忠于法律’的基本原则”,你能不赞叹这里的人民生活在法治的天堂里吗? 一、“5•10案一件很普通的命案” 巴东县公安局长杨立勇接受媒体采访时,一再告诫媒体和公众,“从整个情节看,这确实是一件很普通的命案”,对于公众的惊谔和愤怒,表示“我不知道为什么弄得这么复杂”(南方都市报5月22日报道)。而这正是巴东县公安局的统一认识。 二、“客人”的立场和视角 观察巴东县公安局在5•10案中的表现,你会发现他们是以邓贵大、黄德智的视角和立场处置和表述案情的。 三、公安局长心里的“异性洗浴”和“性交易” 当记者问巴东县公安局长杨立勇先生,“异性洗浴”的概念是什么?他的回答是:“那就是异性洗浴呗”!接着,他又说,“也许很多人理解为色情服务,性交易。但是这个案件当中,交易还没有发生……” 市场化定价发新股将是一场灾难市场化定价发新股将是一场灾难 ——何以还要重犯梁定邦们当年的错误呢 复旦大学金融与资本市场研究中心主任 谢百三教授 2009年新股发行在即。我们注意到你们的征求意见稿及同时在媒体上发表的谈话中,多次谈到:“将坚实地走市场化道路”,“指导定价要淡化”。实际上,就是将要逐步放弃原先对IPO定价的限制指导;最终听任市场来定个高价。 而这样做是十分错误的,一定会发出很多很高价格的新股。一是:会让众多中小投资者承担很大风险,甚至严重亏损(新股改革后,他们的中签率会大大提高)。二是:过度地比原定价高2倍地让新上市公司圈走大笔资金。三是:减少新公司上市数量,上市的募的巨资用不完,未上市的公司再等,多年嗷嗷待哺,无法募资,造成企业贫富分化。 世界上并不是赶时髦的一切都好。比如:中国在实体经济与改革中是越开放越好,但在人民币未完全自由兑换时,证券市场随意加快开放,就会严重损伤我国的民族利益,伤害很重,危害很大。 市场化定价在我国现阶段是荒谬的,等于2—3倍地给新公司拱手送大批资金,合“法”不合理,将高价圈钱造成的风险留给中小投资者,最终又会严重伤害证券市场。这件事2001年在洋顾问梁定邦关心下,试了10个月,终于失败,草草收场。何以现在又要重犯呢,难道是健忘了吗? 我们大家一起回忆一下当时的情况及教训: 一、梁定邦们2000年市场化定价改革浪费巨资521亿 在2000年6月30日上海证券报上发表了梁定邦们《新千年开始之际的中国资本市场》一文,极力倡导引进市场化发行新股。当时管理层认为只有依靠“市场机制”来解决“市场问题”,股市的一级市场发行价格才会逐渐放开,而这个定价将会由市场供求关系决定,并且一、二级市场差价大的情况会逐渐改变,同时二级市场的价格才会走向“合理”,才会将新股收益率降下来,并驱赶专打新股的6000亿资金进入二级市场。 众所周知,此次改革拖拖拉拉进行了10个月便夭折了。从2000年1月开始实施,2001年10月便被废除,回归到原来的控制市盈率的做法。 新股发行的市场化导致新股发行的市盈率被一路稳步推高,直到闽东电力以88.69倍的市盈率水平刷出历史最高价。2000和2001年是资本市场筹资高峰期,平均发行市盈率高达33.95倍和31.88倍。市盈率节节攀升,一、二级市场的差价却并未缩小。以2000年新股发行市盈率前十名的股票为例,这十个股票的差价平均为134.12%(见表1)。巨额差价的存在,使大量资金仍然聚集一级市场。同时,由于新股发行节奏的不均衡,不少资金频繁往来于一、二级市场之间,导致二级市场股价的剧烈波动,增加了股票二级市场的风险。这些隐患终于在2001年6月国有股减持所引发的股市垂直硬着陆中显现,几乎所有按市场定价发行的新股都跌破了上市首日的收盘价,甚至有不少跌破了发行价,几千万股民承担了高价发行的巨大风险。 表1 2000年新股发行市盈率前10名上市首日表现、年内低点及收盘价
据统计,2000年1月至2001年10月的市场化定价尝试,使196家上市企业的股票募集资金总计1391.32亿元,多募集资金521.33亿元(如果按照相应行业的合理市盈率水平计算,其合理募集量应为869.99亿元)。也就是说,如果不实行市场化定价,这521.33亿元可以为314家急需发展的大中型企业使用,可以为更多的国有企业、民营企业解决融资难的问题。由于资金的边际效用是递减的。大多数获得超额资金企业在低效率地使用资金,具体体现在: 1.公司经营业绩不断滑坡。“一年绩优,二年绩平,三年亏损”现象普遍存在。在新股发行市场化定价的情况下,公司希望通过股市募集更多的资金,因而会发布过多的利好消息,但是股民们对公司的实际情形缺乏足够了解,所以股票在发行时的市盈率就会过高,致使股价在后期不断下滑。 2. 频繁更改募资投向。以2000年上半年上市、增发以及配股的公司为样本,截至年底平均只投出所募集资金的46.15%。仅2001年上半年变更募资用途资金额超过1亿元的就有47 家,其中变更金额最大的高达7.36亿元;2002年从事委托理财的上市公司有36家,委托金额35.28亿元。 3.大量资金又回流证券投资。据统计,在沪市635家上市公司中,2001年中报涉及委托理财事项的公司总计95家,占沪市上市公司总数的15%,共145笔,委托理财金额累计216.65亿元,平均每家1.25亿元。 由此可见,在发行新股过程中,不结合本国国情,一味追求市场化而高价发行新股,难免会造成严重损失的。这次失败的尝试,不仅使股民损失惨重,而且加剧了从2001年6月开始持续四年的大熊市,导致我国证券市场走了近两年的弯路。这一教训应该引起我们深刻的反思与警惕。 二、何以中国股市市场化发新股是一场灾难 证券市场具备市场化发行的条件是新股发行定价走向市场化的前提。美国、香港等成熟股市的平均市盈率一般在20倍左右,股票全流通,因而具备发行新股完全市场化的条件。而中国IPO发行、及近日二级市场股票市盈率一直偏高,,必须按欧美股价定价。我们选取了2009年近期美股与A股各行业龙头股为代表比较其市盈率(见表2)。 表2 美股、A股各行业龙头股市盈率对比
表3 美国股票与A 股市主要股票市盈率对比
表4 伦敦股票与A股主要股票市盈率对比
数据来源:wind资讯,Bloomberg(2009年5月22日最新数据) 2008年全年共有77家公司IPO登陆沪深两市——6家沪市主板公司和71家深市中小板公司,其中,包括上海电气不筹资的IPO在内。76家公司共计募集资金约1036亿元,平均发行市盈率26倍。而上市首日平均涨幅176.7%,即上市首日市盈率平均为45.9。如此大差距,究其原因,是由我国的特殊国情造成的。 1.股票尚未实现全流通。我国股票市场诞生之时,就有2/3股本属于非流通股。从一般意义上说,流通股的每股价格要高于非流通股的价格。非流通股价格越低,所占比例越大,流通股的平均市盈率就越高。而股权分置改革的目的,就是实现全流通。因此,从中长期看,我国二级市场的市盈率会随着“大小非”的解禁而回落。这样,大量股票跌破发行价的局面不可避免。事实上,截止2008年8月28日,已有超过四成新股跌破发行价。值得注意的是:跌破发行价的股票中,有30只是2008年上市的新股,占新股总数的42.85%。一些股票最高收盘价日与上市首日是同一天。也就是说,这些股票从上市以来就一直呈现出下跌的态势,这使得新股一旦上市就成了“烫手的山芋”。其实一、二级市场之间有巨大差价的原因,不是一级市场股票发行价过低,而是二级市场股价过高造成的。在股票没有实现全流通的情况下,并不具备市场化发行新股的条件。目前市场正处于“大小非”解禁高峰,“大非”只减持了10%左右,“小非”也有55%尚未减持。此时推行新股市场化定价时机可能还不成熟。 2.人民币在资本项目下不可自由兑换,国内投资渠道又非常有限。这使我国封闭的A股市场成了资金推动型市场,进而造成A股的高股价、高市盈率的现象。通过比较2009年3月12日和2009年5月22日的A+H股股价,我们可以很清楚地看到这一点(见表5)。 表5 A+H股比价表(两地比价=H股价格*人民币兑港元汇率0.881/A股价格)
表6 A+H股比价表(两地比价=H股价格*人民币兑港元汇率0.88/A股价格)
数据来源: wind资讯,A股及H股分别为2009年5月22日收盘价 再从市净率标准看,我国A股目前也大大高于世界各主要股票市场价格。根据研究员郑旻的研究,道琼斯工业指数的平均PB在2007年10月16日是3.78倍,当日上证综合指数是6.95倍,被高估了1.84倍;而2009年2月27日,道琼斯工业指数的平均PB是1.96倍,而上证综合指数是2.46倍,被高估了1.25倍。 表7 2009年5月22日全球股市估值
数据来源:Thomson Reuters(更新时间2009年5月22日16点30分) 注:亚洲除印度外的股市均为2009年5月22日收盘价,其他均为5月21日收盘价 从以上诸表看出,中国股价市净率与市盈率都比海外高出一倍多,可以说是世界上(除印度外)最贵的股票,这种内外股之差价是特殊国情所致,是城乡居民储蓄率高等种种原因造成的。如果市场化发新股,就会多圈一倍多资金,又最终发过来套住高储蓄率的城乡百姓。我们的政策制定者于心何忍? 3.缺少适量机构投资者。新股市场化询价,其实就是机构投资者(基金)、投资银行(券商)和上市公司之间的博弈方案,2008年底,美国股市中机构投资者比重为53%,而目前我国证券市场上90%是散户,比重最大的人群在定价问题上却没有话语权。这显然有失公平。 鉴于以上三点,目前在我国推行新股市场化定价为时尚早。此时硬要再试,将试出很多高价(如88倍之闽东电力),套牢大批中小投资者,少上市很多新公司,伤害很大。在中小散户新股中签率提高之时。来发行新股,尤其不该。我们建议:在“大小非”问题尚未解决,股权分置改革进入攻坚阶段,人民币近年内完全不可能自由兑换的历史背景下,仍延续以往的传统做法,即参考目前美国、欧洲、香港的新股发行IPO定价机制,控制市盈率在10-15倍,并且可以考虑早日推出“股指期货”等避险工具和“创业板”,以减少新股首日收盘价对二级市场形成之风险。 物业税抑制炒房是无稽之谈物业税抑制炒房是无稽之谈 ——只有资本所得税才能抑制过度投机炒房 武汉科技大学金融证券研究所所长 董登新(教授) 2009年5月25日,国家发展改革委员会发布了《关于2009年深化经济体制改革工作的意见》,其中,在第九条意见中,象征性地提出了“财税体制改革工作”的基本意见,即“全面实施增值税转型改革;统一内外资企业和个人城建税、教育费附加等税收制度;研究推进综合和分类相结合的个人所得税制度;研究制订并择机出台资源税改革方案;加快理顺环境税费制度,研究开征环境税;深化房地产税制改革,研究开征物业税(财政部、税务总局、发展改革委、住房城乡建设部负责)。”(这才是文中原话!) 然而,这一信息被某些媒体故意放大、大肆炒作,甚至有媒体偷换概念、无知叫嚣“2009年就要开征物业税了”,当然,更有不少媒体“听到风便是雨”,它们无知无畏地欢呼:“物业税可以降低房价”,“物业税可以抑制炒房”,如此等等。从这些人的“兴奋度”和“异常”反应来看,说明人们痛恨高房价,同时仇视炒房者。 (一)物业税是一个“中性”税种,属地方税,可均贫富 事实上,国家发改委提出的只是2009年的一个“工作意见”,其中,原文明白无误地提到了多个“研究制订”或“研究开征”,如此简单的汉字组合,却被这些有知识的文化人拿来糊弄一番、忽悠一番!糊弄谁呢?忽悠谁呢?当然是咱们老百姓了!他们不是不懂汉字,而是故意断章取义、愚弄百姓。 一个崭新的税种,必须事先“研究开征”是否具备可行性,然后才能“研究制订”具体实施方案。所以,国家发改委的“工作意见”是符合基本逻辑的:先研究推进个人所得税(实施中完善);再研究制订资源税方案(准备付诸实施),随后研究开征环境税(论证可行性),最后才是研究开征物业税(论证可行性)。也就是说,物业税仍处于可行性论证阶段,何来“即将开征”一说? 个人胡说不要紧,如果媒体(尤其是权威媒体)胡闹,则影响面大、影响不好。因此,在新闻发布上,我们还是要有职业操守,报道应该尊重事实,披露真相,切莫不负责任地抢“新闻”、抢“眼球”。媒体要坚守公正、中立,要有公信力。 其实,物业税(Property tax)是地产与房产“占用者”缴纳的一种“占用税”,它按市值比例“从价计征”。简单地讲,所有土地的占用者和所有建筑物(包括民宅和厂房)的占用者每年必须向税务部门缴纳物业税,而不论你有几处房产,或是有几处地产,必须一视同仁地纳税。 一般地,物业税主要在高收入发达国家开征,其主要动机就是为地方政府(尤其是城市政府)提供一种稳定而“永不枯竭”的税源,同时,它也具有一定的“均贫富”作用。目前,开征物业税的国家和地区比较少,主要包括美国、加拿大、澳大利亚、英国、荷兰、我国香港、牙买加及印度等,其中,唯有印度是穷国。 由于物业税的课税对象是所有被占用的土地和建筑物,那么,物业税一旦开征,无论穷人或富人,无一幸免,所有土地和房屋的占用者均须缴纳物业税,甚至包括所有单位、市民和农民。由此可见,“物业税抑制炒房”的说法,是不负责任的胡说八道。 (二)“资本所得税”可以抑制交易环节的过度投机炒作 为了抑制资本类资产的过度投机炒作,国际上普遍采用并开征“资本所得税”。例如,在房市和股市开征资本所得税,它不但可以抑制恶意炒房,而且更可以抑制股市过度投机。因为资本所得税只对“买进与卖出”的差价所得征税,因此,它可以从交易环节上抑制“频繁换手”的过度投机炒作。 资本所得税(Capital Gains Tax)也译作“资本利得税”或“资本增值税”。资本所得税是针对投资品买卖所产生的“差价收益”(即资本所得)征税的。资本所得是投资所付与卖出投资的所得的差额。如果投资有利润,则产生投资收益;如果投资赔钱,则形成资本损失。或者说,资本所得是通过买卖资本性资产而获得的利润。资本性资产包括股票、基金、债券、不动产(如房产)、贵金属(如黄金)、钱币、艺术品及其他收藏品。 一般地,在国际上,资本所得税大体可分为四种类别: (1)证券交易所得税,包括对股票、基金、债券、期权等有价证券投资所得课征资本所得税。本文简称“证券所得税”。比方,在英国,股票投资必须缴纳三种税:即买入股票时必须缴纳印花税;卖出时必须缴纳资本所得税;分红时股东必须缴纳红利税。 (2)房地产交易所得税,即对房地产投资所得课征的资本所得税。 (3)贵金属交易所得税,即对黄金等贵金属投资所得课征的资本所得税。 (4)收藏品交易所得税,包括对钱币、艺术品等珍稀收藏品投资所得课征的资本所得税。 不过,许多开征资本所得税的国家和地区都是将“资本所得税”归并到“个人所得税”中征缴的。目前,已经开征资本所得税的国家和地区主要包括(按英文字母排序):阿根廷、澳大利亚、巴巴多斯、比利时、巴西、保加利亚、加拿大、丹麦、厄瓜多尔、爱沙尼亚、芬兰、法国、德国、我国香港(股票部分只对雇员持股和股票期权开征)、匈牙利、冰岛、印度、爱尔兰、意大利、日本、立陶宛、马来西亚、墨西哥、摩尔瓦多、荷兰、新西兰、挪威、巴基斯坦、波兰、葡萄牙、俄罗斯、新加坡、南非、韩国、西班牙、瑞典、瑞士、泰国、土耳其、英国、美国等。 (三)中国式的“资本所得税”与“个人所得税”之关系 自2008年3月1日起,新修订的《中华人民共和国个人所得税法》,以及据此修订的《中华人民共和国个人所得税法实施条例》同时生效。 “个人所得税法”明确规定,下列各项个人所得,如工资、薪金所得;个体工商户的生产、经营所得;对企事业单位的承包经营、承租经营所得;劳务报酬所得;稿酬所得;特许权使用费所得;利息、股息、红利所得;财产租赁所得;财产转让所得;偶然所得以及经国务院财政部门确定征税的其他所得,均应纳个人所得税。 其中,特许权使用费所得,利息、股息、红利所得,财产租赁所得,财产转让所得,偶然所得和其他所得,适用比例税率,税率为20%。 在应纳税所得额的计算上,“个人所得税法”也明确规定了“财产转让所得”的计算方法,即以转让财产的收入额减除财产原值和合理费用后的余额,为应纳税所得额。 “个人所得税法实施条例”明确规定财产转让所得也是个人所得范围。并指出:“财产转让所得,是指个人转让有价证券、股权、建筑物、土地使用权、机器设备、车船以及其他财产取得的所得。” 不过,“个人所得税法实施条例”第九条规定“对股票转让所得征收个人所得税的办法,由国务院财政部门另行制定,报国务院批准施行。”(即股票交易所得税暂缓实施) 同时,“个人所得税法实施条例”还对“财产原值”进行了具体界定: (1)有价证券,为买入价以及买入时按照规定交纳的有关费用; (2)建筑物,为建造费或者购进价格以及其他有关费用; (3)土地使用权,为取得土地使用权所支付的金额、开发土地的费用以及其他有关费用; (4)机器设备、车船,为购进价格、运输费、安装费以及其他有关费用; (5)其他财产,参照以上方法确定。 纳税义务人未提供完整、准确的财产原值凭证,不能正确计算财产原值的,由主管税务机关核定其财产原值。 由此可见,中国虽然将“股票交易所得税”和“房产交易所得税”纳入了“个人所得税”,但目前尚未开始征缴“股票交易所得税”。“房产交易所得税”虽在少数大城市试点,但效果不佳,尤其是遭遇突如其来的金融危机之后,许多相关的房产交易税费均在减免。因此,房产交易所得税至今仍然有名无实。 尽管如此,“股票交易所得税”和“房产交易所得税”至少已被写入我国个人所得税法的正式法律条文之中,但“物业税”却仍处在可行性论证阶段,与进入立法程序相比,还有很遥远的距离。 May 26 邓玉娇案背后藏着多少秘密?(最终完整版)邓玉娇案背后藏着多少秘密? (最终完整版) 笔者首先强调和呼吁:鉴于邓玉娇案已经成为一个举国关注的案件,中国最高司法机关应当组织精干力量介入其中,确保此案的侦查、审理,更公正、更详细、更客观,维护公民的权益和中国司法的尊严,防止因某些人的违法犯罪行为,亵渎法律、挑衅民意,危害社会稳定。 一、谁是畜生?为何是畜生? “那些人是畜生!”这是邓玉娇在被警方带走时留给妈妈的最后一句话。 二、恐惧感从何而来? 1)、什么让邓玉娇如此恐惧? 其四,公安局长为何一言不发? 三、消失的那个人是谁?——极其重要的秘密 邓玉娇案,举国关注,诸如“按”改成“推”这样的细节,被许多人提出来了。但是,还有一个或许更重要的细节:有一个人消失了。 四、另一个被忽略的细节 巴东县警方5月12日的通报中,是这样写的:邓贵大等3人来到梦幻城二楼一休息室,黄德智一个人走在前面,其进门后,发现梦幻城员工邓玉娇正在休息室洗衣。黄德智便询问邓玉娇是否可为其提供特殊服务。邓玉娇回应,她是三楼KTV员工,不提供特殊服务。 五、从“按”(推)倒在沙发拿到刀杀人之间发生了什么? 无论是“按”也好“推”也好,都是把邓玉娇弄倒在沙发上,随后,就发生了杀人事件。问题是,这里面有一个非常重要的时间段被忽略了——在邓玉娇倒在沙发上之后发生了什么? 六、支持邓玉娇正当防卫之说 笔者查阅了大量信息及相关法律规定,认为,邓玉娇当属于正当防卫,而绝非故意杀人。相关结论司法机关最终会得出,但从已经公开的信息来看,笔者支持正当防卫之说。 七、我理解了那种令人不寒而栗的恐惧! 有些疑团或注定成为不解之谜。此前,邓玉娇强烈的恐惧是什么?律师强烈的恐惧又是什么?在本人这篇分析文章上传半个小时后,恩施新闻网连夜发布了消息,这则消息,让我在不寒而栗之余,真正理解了那种令人毛骨悚然的恐惧,尽管,我真的不知道那种恐惧到底是什么。 巴东县政府新闻发言人通报“邓玉娇案”最新情况 更离奇的事情也发生了: 八、为邓贵大开脱的背后 我在《弄假成真·邓玉娇·股市·楼市及其他》一文中,对此案的发展趋势做了分析,认为,当地为极力维护官吏形象,让邓玉娇被精神病。现在看来,很多方面的确在如此走。 2009年5月23日,《广州日报》刊发的署名杜安娜的报道,进一步映衬了《南方都市报》这篇“文学创作性”报道的明显倾向性: 新股发行大小漏洞难以禁绝新股发行大小漏洞难以禁绝 2009-5-26 每日经济新闻 新股发行改革是渐进式改革的样板,渐进式改革没有原罪,关键是渐进式改革要给市场主体指出未来明确的发展方向。可惜,证监会5月22号发布的《关于进一步改革和完善新股发行体制的指导意见(征求意见稿)》,没有能够做到这一点。 中国的新股发行机制存在制度缺陷,即垄断上市资源制造一二级市场巨大差价,与市场化的询价、申购方式并存,这导致拥有巨额资金、能够参与新股发行者,就能拥有无风险溢价。 这是最大的制度漏洞,到此次新股发行改革之前,从1992年A股市场初创以来的18年间,累计进行的各项新股发行制度改革累计已达7次之多,平均2.5年“改革”一次,不料越改越如乱麻。原因是没有改革新股发行溢价过高这一核心问题,改革因此成为机构投资者与散户投资者之间的利益博弈,牛市时期,政府会对发行价格与市盈率进行控制防止过热,而在熊市时期,则以市场化的名义放任询价机构推高价格,博取“短频快”收益。 新股改革的方法有二,一种办法直指核心,放开上市门槛,或者提高新股上市的流通比例,从根本上解决一二级市场落差,监管者不用看着二级市场市盈率确定发行市盈率,而是名正言顺地向市场宣告,新股有风险,买者责任自负。二是仍然维持一二级市场落差,仍然使市场的融资功能重于投资功能,但启动面向中小投资者的回拨机制,约束风险投资者、原始股东获得份额内的溢价,将利益向普通投资者倾斜。 4月27日,中国证监会研究中心主任祁斌在北京举行的“美中经济高峰论坛”上表示, 投资者对重启IPO不应如此敏感,真正的核心问题应该是市场化定价,而证监会一直在推进发行体制的市场化改革,这个方向不会改变。 但此次新股发行制度改革未曾剑指市场化定价,原因是目前市场条件尚不成熟,证监会转而选择的第二种小范围重新分配利益的办法,决定对网上单个申购账户设定上限,原则上不超过本次网上发行股数的千分之一。对每一只股票发行,任一股票配售对象只能选择网下或者网上一种方式进行新股申购,所有参与该只股票网下报价、申购、配售的股票配售对象不再参与网上申购。同时,对机构询价进行更加严格的管理和规定,防止不负责任的机构有意送人情,充当上市公司或者保荐机构的“白衣骑士”。 这些政策表面上体现出对中小投资者的善意。网上网下分开申购,机构投资者不能在网下吃了大餐,再到网上再吃霸王餐;单一账户设限千分之一,使机构不可能设立麻袋帐户,对询价机构进行制约,保证他们报出的价格不偏离窗口指导范围。 上有政策、下有对策,从来是政策市的典型写照,政策过多就是漏洞太多的同义语。欠缺做空机制的资本市场从来都是资金为王,大投资者完全可以用多个帐户拆解证监会设立的堤防。当然,现在监管部门可以一竿子插到底进行检查,证监会对于投资帐户的清理宣告胜利结束。但这样就能解决麻袋帐户了吗?那些与上市公司、与保荐机构有关的七大姑八大姨的帐户要一一兼顾,根本是不可能完成的任务,如果麻袋帐户问题能够解决,理论上老鼠仓漏洞也就可以一并堵上,看看融通基金内幕交易案,我们能够乐观断言,老鼠仓中的硕鼠一一就擒了吗? 真要照顾中小投资者的利益,启动新股增发的“回拨机制”是最好的办法,经过网上询价确定发行价格后,对所有符合条件的申购人发售股票作如下顺序的排列:老股东、机构投资者、社会公众,即在出现申购不足的情况时,网下申购不足的回拨网上,网上老股东申购不足回拨社会公众者的顺序,直到满足普通投资者的申购需求。要改变询价机制,两步询价并做一步,杜绝虚假报价,是不二法门。 目前新股发行机制改革可能产生的效果是,询价机构要揣摩发行价格的“上意”行事,机构投资者申购的成本略有提高,如此而已。 从根本上说,只要市场价格处于人为扭曲状态,定价机制无论怎么改都是错。如果二级市场的市盈率在30倍,发行市盈率很难低于20倍,上市公司成为硕鼠;如果发行市盈率很低,那么参加打新的机构就能成为一二级市场差价的最大获利者。就像监管者虽然给限售股确定了限售时间,但上市公司控股股东依然可以与机构联手,通过发放红利,通过资金推动抬高股价大获其利一样。 渐进式改革有不同的路径,一种是延续近二十年的技术修补,还有一种是逐渐推动上市定价市场化,提高流通比例,一步一步逼近全流通。前者弃如敝屣,后者应爱如拱璧。 注:周末在深圳卫视见到陈志武教授。 对于邓玉娇案,我绝不害怕说出自己的观点,而是两方面原因,一时说不出话。 第一,看了所有的报道,未能拼凑出事实真相。除非我自己能够听到第一手的材料,或者像当初一样,亲赴当地调查。第二,我在刑事与法律方面的专业能力,不足以分析到位。因此,想听到深度调查记者、法律界人士的声音。 有三个疑惑:一,邓玉娇工作地离家不远,可见当地并不鄙弃这种文化。二,邓母似乎辞退律师,邓玉娇本人意志如何体现?三,如果政府堂皇介入,也应该给予辩护律师对等的权利,律师不是花瓶。 物业税短期内不会推出以及实施后的市场效果展望物业税实施后的市场效果展望 陈杰 复旦大学管理学院 5月25日,中国政府网公布了《国务院批转发展改革委关于2009年深化经济体制改革工作意见的通知》,同时公布了发改委《关于2009年深化经济体制改革工作的意见》,该《意见》明确提出,今年研究开征物业税,该项工作将由财政部、国税总局、发改委、住房和城乡建设部共同负责。很多媒体由此认为,物业税鼓声将急。还有人认为,狼来了狼来了喊了很多年后,这次物业税是真的要来了。 回顾一下,早在2003年,物业税的提法就出现在《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决议》中。2005年,在《中共中央关于制定“十一五”规划的建议》中又一次明确提出:“稳步推进物业税。”2007年十届全国人大五次会议审议的财政预算报告中,首次提出将“研究开征物业税的实施方案”。2007年10月,国家税务总局和财政部批准安徽、河南、福建、天津四省市为房地产模拟评税试点地区,至此,包括首批的北京、辽宁、江苏、深圳、宁夏、重庆,已有十省市开始物业税“空转”运行。 另外,近年来国务院每年转发的发改委深化经济体制改革工作意见的文件均提到物业税。尽管是否开征物业税以及如何开征物业税已经历经反复多次讨论,一直是社会上下都非常关注的焦点,但因为种种原因,物业税一直只闻楼上声响,不见下楼动静。但5月25日有媒体报道,湖北省发改委刚刚向财政部上报改革方案,在武汉综合配套改革试验区内实施土地费改物业税,也就是(先在企业物业)结束“空转”而实际开征,最晚在7月就实施。再加上最近这次报道,物业税从“空中楼阁”到现实看起来真的只剩下一步之遥了? 几年的媒体大肆渲染之后,人们对物业税熟悉而又陌生,如果物业税真的来临,那它到底会带来什么样的后果?对已经买好房子和正在租房的人们分别都意味着什么?尤其在目前全国范围内楼市在经历持续一年多的寒冬后刚刚有交易复苏迹象,但普遍认为复苏基础十分不稳、房地产市场的宏观大环境仍然严峻恶劣的时候,现在实施物业税后会不会带来房价的大跳水?甚至带来楼市的全面崩盘?这些都是人们非常关心并急切想找寻到答案的问题。 笔者以为,首先,短期内物业税还没有推出的可能性。很多现实的技术难题还没有解决,法律、行政和民意的基础都还严重不足。涉及到几亿家庭、数十万亿居民财富的税种,断然不会这么草率地、在没有大规模争取各方面意见、取得社会认识基本一致后就推出。这不符合这届政府的作风。尤其目前宏观经济形势还很脆弱,社会不稳定因素很多,不会随意出台容易引起不同阶层激烈争论、造成社会动荡的新政策。 其次,开征物业税在中期内还是可以预见的,也就是3-5年内。物业税为国际惯例,几乎没有哪个市场经济国家没有开征对房产的持有税。各国物业税名称有不同,有的称“不动产税”,有的称“财产税”,也有的称“地方税”或“差饷”,但基本含义是差不多的,税率和征收方法也相差不大。各国纷纷开征物业税是因为其有三大功能,不仅是稳定房价的有力武器、打击炒房投机的杀手锏,更是缓解贫富两极分化的重要工具,同时对改善地方税收结构、实现城市可持续发展也是非常有助的。所以,开征物业税,大势所趋、势在必行,只是时间早晚和条件成熟的问题。 那么,一旦开征物业税后对房地产市场到底会有什么样的影响?房价会不会因此暴跌?笔者以为,物业税开征后,房价涨幅一定会受到显著抑制,像深圳、上海、北京等地曾经出现的暴涨、比如在2007年夏季几个月内50%以上的疯狂上涨现象应该从此不会再重现。但房价会不会从高位跳水、甚至楼市会不会因此彻底崩盘,笔者并没有这个担心。 从经济学理论和各国实践经验来看,要抑制房价过快上涨、挤压投机炒作泡沫,物业税是必需的手段。之前政府尽管通过连续出台“国八条”、“国六条”调控和多次运用加息、加税、紧缩房贷等手段力图来打击炒房投机,抑制房价过度上涨,但实践效果并不理想。2007年末到2009年初的楼市寒潮更多是因为国际金融危机的冲击、宏观经济环境恶化、人们对未来收入信心严重不足而带来的,与之前房地产调控政策关系不大。这说明,之前政府采用的房地产调控政策并没有真正击中住房投机的要害,只是“扬汤止沸”,并没有“釜底抽薪”。从经济学上说,征收住房交易税虽然通过增加交易成本而起到了加大住房投机成本的作用,但在当前住房市场总体仍然是供求紧张的局面下,这些税收成本必定转嫁到购房者身上,客观上反而助长了房价的上升。更进一步而言,对低收入者、对于那些迫切需要改善住房条件的购房者来说,影响更大,他们对住房的需求会相对更为缺乏弹性,因而,他们反而会被转嫁更多的税收。而且加重交易税,抑制了存量住房的流通,更加剧住房供应矛盾。以上海为例,2004年上海二手房住房交易量本已经超过新房销售量,但接连交易环节加税之后,有大幅萎缩趋势,客观上加剧新房市场上的供需矛盾,导致房价居高不下。 但如果在房地产各项税收中降低交易税,增加物业税 (参行国际惯例,每年按照房产市场评估价值征收1%左右),效果就会大不一样,是必然降低房价涨幅而决不会抬高。首先,物业税直接打击到投机炒房的要害,大大增加了囤房成本,如那些动辄买下十几套、甚至几十套炒房者、炒房集团,当前体制下对他们无能为力,但一旦开征物业税—房产持有水,他们炒房成本将变得非常大,难以再在市场下翻天覆地。即使对于非炒房者,征收物业税也能有效减少住房资源闲置,住房空置率将因此迅速降低。对于一部分到处借债、要靠“啃老”才能十分勉强地买起房子的人来说,物业税无疑也是给他们一盆冷水,使不正常的购房需求暂缓和分流一下;其次,降低房产交易税,会鼓励存量住宅加快流通,短时间内就能扩大有效供给。降低交易税,增加持有税,双管齐下,房价持续过度上涨的局面有望得到立竿见影的控制,住房市场才能得到健康的可持续发展。 那么,为什么说物业税开征不会带来房价的大跳水?有些人认为,之前的住房购买缴纳了70年的土地使用出让金,就相当于一次性缴付了70年的物业税。现在如果要征收物业税,就理应要废除土地使用出让金,否则就是双重收税了。现在地价占到房价的一大半,如果这部分成本去掉后,房价就应该大跌。但这个看法其实是对土地使用出让金的一个误解。应该这么说,只要土地供不应求,就必然要求通过土地公开拍卖、竞价获得的方式来实现土地使用权的出让,这是最公平最合理也是最有效率的解决方法。否则通过协议转让等暗箱操作必然滋生无法抑制的腐败问题。即使这中间的腐败交易可以防止,协议转让也达不到土地资源的最优配置,因为没有人知道这块土地最优的使用用途,只有市场说了才算。这也就是说,即使物业税开征,但只要土地仍然供不应求,仍然只能通过土地拍卖、最高竞价获得土地的方式来分配土地,至于这时候开发商缴纳给政府土地中心的,到底是叫土地使用权出让金,还是其他什么名头的,都无所谓,反正是不可能免费拿到地,除非这个楼市因为经济环境因素崩盘了,没有任何开发商愿意开发住宅楼盘,政府那时或许才会免费送地,甚至倒贴也是有可能的。所以,开征物业税后,废除不废除土地出让金的名头,对于房价毫无意义。 前面说了,开征物业税,能增加囤房持有成本,加速住房资源流通,从而抑制房价过快上涨。但房价能不能降,归根到底还是人们对房地产后市的预期,物业税在这中间的作用还是很有限。关于物业税率现在有很多建议,比如1年0.8%,国际经验来看最高不会超过2%。1套市值100万的房子,按照1%的税率缴纳物业税,1年就是1万。如果对于后市乐观,比如较为保守地认为每年房产增值5%,那么1%的持有成本还是可以承受的。物业税对房价的影响还是边际上的。刚推出的短期内可能会给人们带来很大的心理冲击,造成房价剧烈波动,但之后一两年甚至数月人们的心理和行为决策就会逐渐适应,房价就会慢慢恢复和调整到新的市场均衡水平。参考国际情况,众多实施物业税的国家,人们该买房的时候还是会买房的,物业税始终只是影响买房决策的一个次要因素。 人们关心问题的焦点在于,物业税开征会不会带来普通购房者的严重负担呢?尤其时中低收入者的不合理负担?比如很多人指出,市区的老公房市场价值很高,但居住在里面的人很多其实很贫穷,收入很低,又只有一套住房,也不可能搬迁和购买新房,让这些人为“高价”住房每年都付出大量现金流显然不合理不公平。这也是决策层在开征物业税问题上的一个顾虑。关于这一点的担心,笔者以为,通过物业税具体政策制定上的微调,是可以避免。比如,虽然各国实践都要求物业税一定是跟住房价值而且是住房的市场价值挂钩,但除了根据房屋的类型、面积、区位、价值等因素区别对待征收,也是可以根据居住人的情况调整的。政府完全可以对只拥有少量低标准住房的群体免征或少征住房的持有税,比如国家发改委课题组所建议的、对第一套房90平方米面积可免税就可能在最后的措施得到采纳,或者先征收后根据核定家庭收入按比例退还。如瑞典就出现一种情况,一些著名风景旅游区由于外来人多,造成当地普遍房价很高,但当地人收入并不高,于是政府就规定每年房产税最高不得超过家庭年收入的5%,这也是可行的解决方案思路。这样,只要政策设计经过充分论证和讨论,我们不必担心物业税对中低收入群体造成过度负担。有效打击炒房风气,让房价在市场合理基本面稳定下来,普通老百姓都能真正得到实惠。 房地产问题系列访谈之四:社科院三学者曹建海、牛凤瑞、邹东涛当面激辩房价与房市访谈视频链接:http://tv.hexun.com/2009-05-26/118080200.html http://tv.hexun.com/2009-05-26/118080200.html 郭哲:各位一和讯网友大家下午好!欢迎光临和讯评论“核心访谈”节目,我是今天的主持人郭哲。我们今天访谈有点特别请来了三位嘉宾,今天这样做把背景向大家介绍一下,今年4月23日的时候社科院发布了比较权威的《房地产蓝皮书》,这本书发布之后引起了很大的反响。5月12日,社科院工业经济研究所投资与市场研究室主任曹建海研究员发表博文《<房地产蓝皮书>站在了开发商的立场》,公开质疑由社科院城市发展与环境研究中心研究员牛凤瑞主编、中国社科院文献出版社出版的《房地产蓝皮书》的权威性与立场,引起了社会的广泛关注。15日,牛凤瑞主编通过《每日经济新闻》对研究员的质疑进行了回应。19日,社科院文献出版社总编辑、《房地产蓝皮书》终审签发人邹东涛教授又特别给和讯网发来了他对这一争论的评点。当然,关于社科院《房地产蓝皮书》的讨论并没有结束,关于房地产市场的各种讨论战从未停止过而这种争论的背后,其实是汹涌而焦虑的公共诉求。为了对这个问题进行更深入的探讨,今日我们特别邀请到曹建海老师、牛凤瑞老师、邹东涛老师这三位当事人作客和讯网,面对面的对此次事件以及当前的的地产相关问题与各位网友一起进行深入的探讨。三位老师跟我们的网友打个招呼吧!(16: 42) 附:强烈谴责《第一财经》记者刘展超用我的访谈写综述稿却完全不写访谈来源的行为 5月25日,我约请了社科院《房地产蓝皮书》争论事件的三位当事人曹建海研究员、牛凤瑞教授、邹东涛教授一起做客和讯网,面对面的讨论《房地产蓝皮书》以及当前的房地产相关问题,这是《房地产蓝皮书》争论事件发生以来首次聚在一起当面讨论这一话题。在访谈的过程中几位专家辩论的非常激烈,各自都说出来很多精彩的观点,网友对这次辩论也极其关注。然而,就在这场访谈的第二天(5月26日),我发现《第一财经日报》发表一篇题为《社科院学者当面激辩 房价降一半是否为国家灾难》的文章,新浪网、搜狐网都将此文放在了首页的重要位置,然而,整篇文章除了有些段落是介绍这一事件的背景外,其余的全部是对我组织的这次访谈的综述,而全篇文章却完全没有提到和讯网或者我个人的名字。本篇文章的作者署名是记者刘展超,我认为这种行为是极其不道德的,特在此表示强烈的谴责。 《第一财经日报》的相关文章 复苏真相:靠楼价撑着的经济体?!
今日,股市跌破2600,共跌了21.44点。若非中石油尾盘猛拉,股指无疑会跌得更多。 与此相配,国内外媒体又在欢呼中石油“再次摘得了全球市值第一”的桂冠了。因为以最新中石油的股价13.10计,其市值又一举超过美国埃克森美孚公司——世界第一大型石油企业,于是中石油便又成为全球“最值钱”公司了。 其实,获得这样的桂冠根本不值得报道,每个有记性的投资者都记得,中石油刚上市时它的市值更牛,竟是花旗、美孚等华尔街五大公司的总和,并直逼俄罗斯全年GDP!而结果呢,中石油牛气的背后是,“问君能有几多愁,恰似满仓中石油”。 如今,股市弹了,“小阳春”的味道似乎又变了:市盈率数百的市梦又回归某些人的癫狂幻梦,依稀间成了“问君能有几多牛,恰似满仓中石油”。 只不过,还记得中石油上市圈钱历史和明白中石油流通股本结构的投资者都在说两句很有代表性的话:1,靠垄断,算什么本事?2,大忽悠,还有脸吹…… 今天有记者就证监会修改上市规则问题采访我时,问我为何对本次“进步”表示“遗憾”,我也举了中石油的例子,而且我注意到,央视二套今天中午小丫主持的节目中,评论员也提到了这个问题。而按中石油的解禁步伐看,只有到明年底,这个问题才可以大致得以“面上解决”。也就是说,中石油的畸形神话或还可继续海吹一年半左右。 当然,能吹的不止是股市上的中石油。在楼市,当社科院“后院起火”,曹建海声称“当前的高房价将造成中国经济发展的死局,到2012年房价将跌入谷底”时,支持牛凤瑞的邹东涛也发出惊人言论,称高房价问题确实是个事实,但如果突然房地产价格降一半,是国家的灾难。既如此,也难怪赵晓声称“买房就是爱国”,而北师大董藩要把反对房地产业复兴的人定罪为“反人类”了,其实帽子的背书便是,不救房市就会导致“国家的灾难”,大有“房子立国”的味道。 如何?不仅是股市流通结构畸形吧!照上述“护房论”一派的观点,其实大家心知肚明的是,我国经济结构也足够畸形,不转型,不理顺,迟早会是灾难!这,也就是我反复指出的经济发展模式问题了,经济模式是“三高一低”,股市模式也是“三高一低”,而结果便是,股价房价都是扭曲的,最终,高股价消灭了中产阶级,高房价吃掉了可怜的内需,救出来的“小阳春”在“寒冬”来临前再紧急完成一次财富再分配。 昨日,我的文章在盘点经济衰退是否见底问题时,用“牛起来的中国称几艘航母”做了个比喻,意在让大家反思某些人的报喜不报忧的好大喜功习性,但今日,邹东涛先生关于房价和灾难关系的回答已经把这种好大喜功的恶果说得再清楚不过了—— 这是一个靠一大堆“大裤衩”式的楼盘支撑着的经济体,不换“钢架”,迟早坍塌。 May 25 谢国忠:全球金融危机2010年才会见底谢国忠PK龚方雄:A股是否处在牛市初级阶段 “换汤不换药”的新股发行改革2009年5月22日,中国证监会推出了酝酿已久的新股发行改革办法,引起了市场的广泛关注。与改革前的新股发行方式相比,这个改革办法向市场化方向走出了一小步,即把原来的二次竞价改成了一次竞价,在竞购方式上也注意了向中小投资者倾斜。但这个新股发行改革办法并没有满足现代市场经济条件下新股发行的最简单与最基本要求,在本质上仍然是原有以行政为主导的发行方式的修补与改良,不是一个真正的改革方案。如果用“换汤不换药”来形容这个新股发行改革办法,那么可以说,这个新股发行改革办法不但没有“换药”,就是“汤”也换得不多。改革方向不明,改革味道不浓,改革举措不大,是这个新股发行改革办法的最主要与最基本特点,也是这个新股发行改革办法的最主要与最核心缺陷。 首先,新股发行改革办法没有触及现代市场经济最核心与最本质问题---股市供求关系如何调整。现代市场经济在本质上是一种由供求来决定价格走势的经济。供不应求,价格就必然上升;供过于求,价格就必然下降,而这种供求关系的调节必须由市场本身来决定而不能由市场外的其他力量来决定。中国股市自成立以来的一个最重大缺陷,是市场本身缺乏内在的自我扩张、自我收缩、自我协调与自我选择机制,行政机制与行政权力通过有形与无形之手控制着市场的供求关系,并且在相当大的程度上把股票变成了稀缺资源。由于稀缺资源的价格不是由供求关系决定而是由资源的稀缺性决定,这就造成了中国股市的新股在发行后都逢新必涨,使得新股定价不能真实地反映市场与企业的真实状况。在相当大的程度上和相当长的时期中,发行新股甚至成为管理层调节股市的筹码,在牛市时,为了压制市场,就拼命发新股,股价越发越高,最后导致整个市场的参与者都成为套牢族;在熊市时,就冻结发新股,导致整个市场的参与者都不能够以比较低的价格拿到新股从而取得溢价收入。而在中国股市的股改之前和股改之后形成的大小非与大小限问题又成为中国股市的一个毒瘤,给股市的长期发展带来重大隐患。今年7月和10月是大小非与大小限解禁的高峰期,在股权分置改革任务还远没有完成之前就匆匆地推出新股发行,无可避免地会形成新的大小限,进而给股市运行平添许多重大变数。股市的供求关系不能由市场来自身调节,中国股市就会离真正的市场化相距甚远,价格形成的市场化问题也就不可能真正得到解决。 其次,新股发行改革办法没有解决新股发行的审核主体问题。由证监会来审批股票的发行与上市,这在世界范围内都是特例,而这种特例居然在中国畅行了近20年,到现在还看不到解决这个问题的任何端倪。把本来由证券交易所行使的权力控制在行政机构手中,就造成了市场与市场机制的重大扭曲,也形成了中国股市独特的监管错位,再加上审批过程中的合规性审查加实质性审查,就造成了整个市场对行政权力趋之若鹜,也给中国股市带来了巨大的寻租空间,这既是一批批官员中箭落马的肥壤沃土,也是中国股市在运行过程中层层扭曲、在发展中大起大落的重要根源。新股上市不从审批制过渡到注册制,审查权力不从证监会转移到交易所,中国股市正常运行与有序运行的客观机制就很难建立起来。 再次,新股发行改革办法连市场要求的最基本条件---由承销商与上市公司自我决定上市时间都没有满足。目前,新股发行的审批是双重的:在上市公司通过发审委的审查之后,还要得到中国证监会的上市批文,这两个条件的任何一个方面缺失,上市公司都无法完成上市过程。也就是说,管理层通过行政审批,不仅掌握着新股发行的审批权力,而且还直接控制着市场的扩张节奏与上市公司的上市节奏,使得行政权力对新股发行与上市的控制形成了一个完整的行政链条,并且在相当大的程度上造成了整个市场对行政部门与行政权力的层层依附。市场化进程充其量只能在这种行政依附的缝隙里展开,这也是中国股市成立了近20年时间却仍然无法摆脱“政策市”的一个重要原因。 根据上述分析,我认为中国证监会推出的新股发行改革办法没有满足市场的最基本要求,是一种“换汤不换药”的改良而不是改革。新股发行改革的根本出路是弃行政之旧图市场之新,不如此,中国股市就无法完成市场化的改革任务,“政策市”的阴影就会挥之不去。在市场运行到2600点以后管理层仓促推出这样的新股发行改革办法并且在6月5日后就会推出IPO,除了表明中国股市对保增长、扩内需做贡献的紧迫心情外,可能还隐含着另外一层政策涵义:决策者已经认为股市过热,需要通过发行新股来给市场降温。无论这种涵义是否真实存在,投资者都应对市场的大幅扩容保持应有的警惕。如果市场的扩张过快,那么在大小非解禁的高峰期即将到来之际,市场就很可能重新踏上漫漫熊途。 May 24 市场风险正在向安全投资领域蔓延市场风险正在向安全投资领域蔓延 2009-5-23 每日经济新闻 全球政府的财政刺激政策让传统的安全投资领域风险大增。 5月21日,标普发出警告,他们可能下调英国主权债评级。这对英国是沉重打击,如果下调评级,英国政府将不得不付出更高的借贷利率。 英国国债自1693年之后从未违约,自标普1978年开始对英国进行主权债务评级以来,这是首次下调英国信用评级展望,英国有33%的可能性,步爱尔兰、希腊、葡萄牙、冰岛和西班牙等诸多欧洲经济体的后尘,这些国家的主权债评级受全球经济衰退与债务拖累,评级遭到调降。 标普的举措实质上是逼迫英国政府放弃大手大脚的救市举措,转而修复英国央行的资产负债表。标普下调评级展望的主要理由是,在经济衰退之后,英国政府拿出了逾1万亿英镑(合1.575万亿美元)来支撑其银行业以及对经济展开救助。2013年之前英国公共债务可能会达到英国年度经济产出的100%,如此糟糕的财政状况与3A评级不相符。加入大合唱的国际货币基金组织,同样指责英国政府热衷于借债救市的做法。 与英国同样陷入举债泥潭的美国日子也不好过,这个财政年度美国将出售3.25万亿国债,债券大王、太平洋投资管理公司(PIMCO)首席投资官格罗斯(Bill Gross)表示,市场担心美国可能丧失其AAA信用评级的风险,使美元、美股和债券承受巨大的沽压。 投资者担心,传统的美元避风港不复存在,近日美元、美债大跌,而黄金大涨。 英美虽然承认必须改变巨额财政赤字的现状,但在经济复苏之前,英美政府无路可退,还得在借债救市的道路上继续走下去。沉浸于救市情怀中的英国首相布朗表示,英国政府对可持续财务状况的承诺无庸置疑,当前最不应该做的就是采取有可能遏止经济增长的措施。而美国财长盖特纳长重申,奥巴马政府已承诺减低预算赤字,“总统和国会推行的政策能够有效将赤字降低到可以忍受的水平,至关重要”,目标是将财政赤字差距拉回占GDP的3%之内。 传统的美元避风港坍塌了吗?现在言之过早。美元与英镑不同,美元是全球硬通货,并不因为国际评级组织的3A评级,更因为作为全球储备、投资与结算货币的地位,也就是说,即便美元走软,只要地位不变,拥有全球铸币税,就不会改变美元的最优评级,除非有其他货币取代美元的地位。这并不是说,美国主权维持最优评级,并不等于美元没有相对贬值的趋势。最近大宗商品价格上升而美元价格下挫,是美元贬值的明确信号。 美元还将继续贬值,为了经济复苏,政府不会向赤字鹰派妥协,他们会增加财政开支而不是缩小财政开支。 政府无法承担在经济复苏期紧缩财政的政治压力,如克鲁格曼这样的新凯恩斯主义者会大叫大嚷,认为政府缩减财政开支是延缓经济复苏的元凶,他一直以1937年美国罗斯福总统大幅削减财政开支,和日本1996、1997年平衡财政赤字为例,证明削减财政开支是多么的愚蠢。在流动性陷阱的情况下,政府削减赤字等于变相提高利率,对企业与消费者不利。但他们无法解释为何在日本大幅提升财政赤字的状况下,日本经济陷入史无前例的衰退之中。 如果美元依然是避风港,最近美元的下行只能说明,在定量宽松的货币政策的刺激下,资产品价格打破沉闷,开始宽幅震荡,这在中国资本市场早已上演。无论什么国家,只要实体经济尚未企稳,宽松的货币政策带来的一定是资产品价格的重新估值。最坏的情况是,全球陷入日本式通缩陷阱,空前的财政赤字换来的是经济看不到头的长期衰退。如此,宽松的货币政策导致的危机,将向全面的货币危机蔓延。 罗杰斯表示,近期火热的股市将在央行印钞机行情结束后创下新低,因为经济基本面尚未好转,市场迟早会恢复理智,到时各国政府破坏货币信用的结果就将大白于天下,人们将追逐大宗商品。此次美元下挫是货币恐慌的提前预演,安全的产品不再安全。 注:被抓差,只好夜半打空中飞的,到另一城市。 新股IPO要重启了吗?新股IPO要重启了吗? 周五休市之后,是发布新规的好时间,央行、证监会等部门全都用过此招。这是为了让市场有消化时间,实现公平。 证监会发布发行新规,接到几个网站电话,问市场情况。简而言之,管理权限增加、责任更重,市场化改革不彻底,不涉及存量股,对中小投资者略有让利。现将采访内容整理如下。 一 希望IPO重启时间在创业板之后 中国证监会22日就《关于进一步改革和完善新股发行体制的指导意见(征求意见稿)》公开征求社会意见。经济评论人叶檀向新浪财经表示,IPO重启时间可能在创业板推出之后。按照证监会发言人的说法,征求意见结束并正式发布后,即会重启IPO,本次征求意见截止日是6月5日。 叶檀表示,由于目前市场资金容量有限,IPO重启与创业板推出不可能同时进行,IPO重启时间可能在创业板推出之后。叶檀称,新股IPO吸纳资金量大,效果很难在短时间内体现出来。新股发行体制改革需要一定时间付诸实施,因而IPO不大可能在6月份就能够重启。 根据证监会当日的征求意见稿,第一阶段的改革将主要集中在推出如下四项措施。 一是完善询价和申购的报价约束机制,形成进一步市场化的价格形成机制。询价对象应真是报价、询价报价和申购报价应当具有逻辑一致性,主承销商应当采取措施杜绝高报不买和低报高买。发行人及其主承销商应当根据发行规模和市场情况,合理设定每笔申购的最低申购量。对最终定价超过预期价格导致募集资金量超过项目资金需要量的,发行人应当提前在招股说明书中披露用途。 二是优化网上发行机制,将网下网上申购参与对象分开。对每一只股票发行,任一股票配售对象只能选择网下或者网上一种方式进行新股申购,所有参与该只股票网下报价、申购、配售的股票配售对象不再参与网上申购。 三是对网上单个申购账户设定上限。发行人及其主承销商应当根据发行规模和市场情况,合理设定单一网上申购账户的申购上限,原则上不超过本次网上发行股数的千分之一。 四是加强新股认购风险提示,提示所有参与人明晰市场风险。发行人及其主承销商应当刊登新股投资风险特别公告,充分揭示一级市场风险,提醒投资者提醒判断投资该公司的可行性。证券经营机构应当采取措施,向投资者提示新股认购风险。 二 会诱发新股恐慌症 叶檀认为,新股发行制度改革指导意见仅仅是对原有制度做了小规模的调整,涉及到了询价制度、申购制度的改变,本质上的区别并不大。她表示,IPO不大可能在6月份就能够重启,而对于A股市场来说,可能不是一个好消息,在信贷下降的情况下,股市会陷入新股发行恐慌症,走势不太乐观。 对于中小投资者而言,叶檀认为在A股市场不健康的情况之下,回拨比例与以前没有大区别,中小投资者略有收获,但很难从新股改革中受益。由于机构投资者在申购中受到限制,一旦所得份额较小,机构就缺乏炒作的动力,新股首日上市涨幅惊人的现象可能减少。(凤凰网) 三 机构有漏洞可钻 5月22日消息,证监会今日就新股发行体制改革公开征求社会意见,腾讯财经第一时间联系了著名财经评论员叶檀解读这一消息。 中国证监会称,对网上单个申购账户将设定上限,原则上不超过本次网上发行股数的千分之一。叶檀认为设置申购上限并不能从根本上解决问题,机构可能联合起来钻漏洞,突破申购约束,只不过申购成本会增加。两次询价,回拨机制以发行人和投资人的意向不能达成一致情况下,可以中止发行。此后,核准文件有效期内,可重新启动发行。 叶檀表示,希望新股发行体制改革细则尽快出台,并制定违规申购的处罚措施。 注:有网友来信,提出新股发行建议: 第一 IPO决不允许新的大小非出现。管理层不能以稳定市场为由,把这种严重危害市场的行为无休止的继续下去,两边讨好,没有阵痛的改革不叫改革。 关键是大小限、是流通股比例,关键是想不想市场化。 又注:周末到了,祝朋友们放松心情,享受生活。抛开市场一时,天地更加广阔。 谢国忠:是放慢货币供应的时候了中国如何转向靠效率来增长?本文来源于《财经网》 2009年05月22日谢国忠搜狐博客 http://xieguozhong.blog.sohu.com/ 谢国忠:当前危机的教训对中国政策走向无意义,中国市场远未变成“太自由” 【背景】工信部预测,下半年工业增长达10%。宋国青称中国经济迅速回升。 5月21日,工业和信息化部运行监测协调局、中国社科院工业经济研究所联合发布的《中国工业经济运行2009年春季报告》提出,下半年中国工业可望达到10%以上的增长水平。 近日,北京大学国家发展研究院教授、高华证券特别顾问宋国青,在高华证券和高盛集团“2009中国宏观经济展望”电话会上表示,中国经济已经出现了迅速回升,伴随经济回升、货币增长,今年四季度政府进行某种程度的宏观调控的可能性很大,对通货膨胀不必过多担心。 《财经》杂志特约经济学家谢国忠认为,中国应该着眼于提高效率来保持高增长,而且,已经到了该收紧货币的时候了,信贷再放松可能会导致恶性通货膨胀。 谢国忠认为,中国应该更多地着眼于提高供应方的效率,来保持高增长。未来十年里,全球经济增长很可能比过去慢很多。中国需要更高的效率,才能达到同样的增速。效率的提高不能依赖固定资产扩张。过去的问题是规模小,设备陈旧。现在,这两点都不再是问题,中国大部分工业似乎都是装备精良,但苦于产能过剩。 今后,效率的提高是一个系统或者激励问题,而不是投资问题。因为是微调而不是蛮力使生产率提高,是市场的力量而不是政府干预能提升效率。 谢国忠指出,现在中国的宏观经济政策由流动性主导,大量流动性被注入企业和政府部门。无论效率如何,更多的消费会使经济恢复;如果通过低效率的投资来达到同样的效果,会需要更多的消费。当然,如果没有什么不良后果,印钞票能解决任何经济问题:如果不奏效,只需再多印一些。但是,增加流动性或者印钞票会导致通货膨胀。投资效率越低,通货膨胀出现得越早。由于全球化和IT业的收益已经被吸收,现在,通货膨胀更容易出现。 谢国忠认为,中国有很大的机动空间:政府债务低,银行系统存贷款比例低,家庭部门杠杆率低。当然,公司部门的高杠杆值得担忧。国家有强大的购买力,这在巨额外汇储备和持续的贸易顺差中反映出来。如今可选择的办法反映了过去在提高生产率和出口能力方面的成功。但是,这两方面都遇到了困难,因此,中国应该谨慎地将资金投向那些能带来未来收益的项目上,而不是投在仅仅能提高即期GDP的非生产性项目上。 即使中国有足够的财力,也应该谨慎花费,因为未来挣钱的难度加大了,谢国忠指出,很容易就能提高生产率和出口能力的日子已经一去不复返了。因此,中国应该尽早收紧货币政策。在2008年12月至2009年4月五个月里,中国的银行信贷增长了20%。如果保持这一速度,信贷年增长率将达到 50%。上一次信贷如此快速增长是在1992年,它导致了失控的通货膨胀。如果通货膨胀再次出现,将比上一次更难解决。上世纪90年代中期,中国实行紧缩货币政策以控制通胀时,出口的快速增长维持了经济增长。这次就没有那么幸运了。 谢国忠认为,如果通货膨胀出现而经济仍然低迷,政府可能不愿充分收紧来冷却通胀,这可能导致长时间的高通胀、低增长。对中国、美国和世界来讲,滞胀的风险很大。最初信贷激增对稳定经济是必要的,但是,持续下去可能带来更多的负面影响。“为今年GDP多增长一两个百分点,甘冒出现恶性通货膨胀的风险,是不值得的。” 他建议,在今年剩余的时间内,银行信贷应由非常宽松转向中性。中性意味着银行信贷与GDP的比率应该保持不变。例如,现在的银行信贷是37万亿人民币,是GDP的1.2倍。如果名义GDP每月增加2000亿人民币,今年增长8%,那么,银行信贷应该每月增长2400亿人民币。4月新增贷款从此前四个月的月均1.4万亿,下降到6400万亿,但相对中性的标准来讲,仍然太高。货币收紧还有很长的路要走。 现在过多的流动性刺激可能导致今后的通货膨胀。对中国来讲,是放慢货币供应的时候了。政策着眼点应该转向扩大家庭部门的消费,提升供应方的效率。否则,在接下来的数年里,中国将要承受低增长和高通胀。 许多人认为,美国和发达国家发生的事情表现出了市场经济坏的一面,因此,中国不应该再朝市场经济发展。谢国忠表示,这是从当前的金融危机中得出的错误结论。市场仍然是激发企业用最低的成本交付最好的产品的最好工具。其他所有的体制都已经在促进繁荣上失败了。然而,市场要正常运转,也需要监管。比如,需要有食品安全标准,确保行业正常发展。监管的主要目的,应该是使市场更有效率地运转,而不是取代市场。 他指出,一些经济体,像美国、英国,十年前过多地放松了管制,为当前的危机埋下了隐患。中国经济则是被政府过度监管和控制。当前危机的教训对中国的政策走向没有意义,中国的市场要变成“太自由”,还有很长的路要走。■ 谢国忠搜狐博客 http://xieguozhong.blog.sohu.com/ 谢国忠相关观点详见5月25日出版的《财经》杂志 谢国忠:是放慢货币供应的时候了中国如何转向靠效率来增长?本文来源于《财经网》 2009年05月22日谢国忠搜狐博客 http://xieguozhong.blog.sohu.com/ 谢国忠:当前危机的教训对中国政策走向无意义,中国市场远未变成“太自由” 【背景】工信部预测,下半年工业增长达10%。宋国青称中国经济迅速回升。 5月21日,工业和信息化部运行监测协调局、中国社科院工业经济研究所联合发布的《中国工业经济运行2009年春季报告》提出,下半年中国工业可望达到10%以上的增长水平。 近日,北京大学国家发展研究院教授、高华证券特别顾问宋国青,在高华证券和高盛集团“2009中国宏观经济展望”电话会上表示,中国经济已经出现了迅速回升,伴随经济回升、货币增长,今年四季度政府进行某种程度的宏观调控的可能性很大,对通货膨胀不必过多担心。 《财经》杂志特约经济学家谢国忠认为,中国应该着眼于提高效率来保持高增长,而且,已经到了该收紧货币的时候了,信贷再放松可能会导致恶性通货膨胀。 谢国忠认为,中国应该更多地着眼于提高供应方的效率,来保持高增长。未来十年里,全球经济增长很可能比过去慢很多。中国需要更高的效率,才能达到同样的增速。效率的提高不能依赖固定资产扩张。过去的问题是规模小,设备陈旧。现在,这两点都不再是问题,中国大部分工业似乎都是装备精良,但苦于产能过剩。 今后,效率的提高是一个系统或者激励问题,而不是投资问题。因为是微调而不是蛮力使生产率提高,是市场的力量而不是政府干预能提升效率。 谢国忠指出,现在中国的宏观经济政策由流动性主导,大量流动性被注入企业和政府部门。无论效率如何,更多的消费会使经济恢复;如果通过低效率的投资来达到同样的效果,会需要更多的消费。当然,如果没有什么不良后果,印钞票能解决任何经济问题:如果不奏效,只需再多印一些。但是,增加流动性或者印钞票会导致通货膨胀。投资效率越低,通货膨胀出现得越早。由于全球化和IT业的收益已经被吸收,现在,通货膨胀更容易出现。 谢国忠认为,中国有很大的机动空间:政府债务低,银行系统存贷款比例低,家庭部门杠杆率低。当然,公司部门的高杠杆值得担忧。国家有强大的购买力,这在巨额外汇储备和持续的贸易顺差中反映出来。如今可选择的办法反映了过去在提高生产率和出口能力方面的成功。但是,这两方面都遇到了困难,因此,中国应该谨慎地将资金投向那些能带来未来收益的项目上,而不是投在仅仅能提高即期GDP的非生产性项目上。 即使中国有足够的财力,也应该谨慎花费,因为未来挣钱的难度加大了,谢国忠指出,很容易就能提高生产率和出口能力的日子已经一去不复返了。因此,中国应该尽早收紧货币政策。在2008年12月至2009年4月五个月里,中国的银行信贷增长了20%。如果保持这一速度,信贷年增长率将达到 50%。上一次信贷如此快速增长是在1992年,它导致了失控的通货膨胀。如果通货膨胀再次出现,将比上一次更难解决。上世纪90年代中期,中国实行紧缩货币政策以控制通胀时,出口的快速增长维持了经济增长。这次就没有那么幸运了。 谢国忠认为,如果通货膨胀出现而经济仍然低迷,政府可能不愿充分收紧来冷却通胀,这可能导致长时间的高通胀、低增长。对中国、美国和世界来讲,滞胀的风险很大。最初信贷激增对稳定经济是必要的,但是,持续下去可能带来更多的负面影响。“为今年GDP多增长一两个百分点,甘冒出现恶性通货膨胀的风险,是不值得的。” 他建议,在今年剩余的时间内,银行信贷应由非常宽松转向中性。中性意味着银行信贷与GDP的比率应该保持不变。例如,现在的银行信贷是37万亿人民币,是GDP的1.2倍。如果名义GDP每月增加2000亿人民币,今年增长8%,那么,银行信贷应该每月增长2400亿人民币。4月新增贷款从此前四个月的月均1.4万亿,下降到6400万亿,但相对中性的标准来讲,仍然太高。货币收紧还有很长的路要走。 现在过多的流动性刺激可能导致今后的通货膨胀。对中国来讲,是放慢货币供应的时候了。政策着眼点应该转向扩大家庭部门的消费,提升供应方的效率。否则,在接下来的数年里,中国将要承受低增长和高通胀。 许多人认为,美国和发达国家发生的事情表现出了市场经济坏的一面,因此,中国不应该再朝市场经济发展。谢国忠表示,这是从当前的金融危机中得出的错误结论。市场仍然是激发企业用最低的成本交付最好的产品的最好工具。其他所有的体制都已经在促进繁荣上失败了。然而,市场要正常运转,也需要监管。比如,需要有食品安全标准,确保行业正常发展。监管的主要目的,应该是使市场更有效率地运转,而不是取代市场。 他指出,一些经济体,像美国、英国,十年前过多地放松了管制,为当前的危机埋下了隐患。中国经济则是被政府过度监管和控制。当前危机的教训对中国的政策走向没有意义,中国的市场要变成“太自由”,还有很长的路要走。■ 谢国忠搜狐博客 http://xieguozhong.blog.sohu.com/ 谢国忠相关观点详见5月25日出版的《财经》杂志 美国债遭难 “再通胀”试啼(5月24日)又是动荡的一周,不过动荡源由银行亏损切换到国家信用。标普将英国的主权信用评级展望调为负面,意味着英国国债可能因政府拯救银行和经济的巨额开支,而丧失最高级的AAA评级,英国国债和英镑应声大跌。市场同时担心美国国债的评级也会步后尘,美国债遭抛售,美元大幅下挫。联储宣布下周拍卖1010亿美元债券,数目远超过市场预期,十年期国债收益率升至3.45%,为去年十一月以来最高。 美债下跌、美元贬值,加速了资金流出避险天堂,石油、黄金价格上升,农产品价格更大涨。 又是动荡的一周,不过动荡源由银行亏损切换到国家信用。标普将英国的主权信用评级展望调为负面,意味着英国国债可能因政府拯救银行和经济的巨额开支,而丧失最高级的AAA评级,英国国债和英镑应声大跌。市场同时担心美国国债的评级也会步后尘,美国债遭抛售,美元大幅下挫。联储宣布下周拍卖1010亿美元债券,数目远超过市场预期,十年期国债收益率升至3.45%,为去年十一月以来最高。美债下跌、美元贬值,加速了资金流出避险天堂,石油、黄金价格上升,农产品价格更大涨。美国目前的国债/GDP比率为80%,明显低过日本和部分欧洲拥有AAA评级的国家的负债水平(不过连续 美国目前的国债/GDP比率为80%,明显低过日本和部分欧洲拥有AAA评级的国家的负债水平(不过连续几年巨额发债后情况则会不同)。笔者暂时不担心美国的评级被降低,但是目前美债的价格水平与其偿还风险以及全球通胀预期很不相称,国债利率(尤其是长期国债)水平仍需大幅上升。只是联储干预,制止了市场的正常价格调节,也埋下各国央行趁高价出货的隐患。 几年巨额发债后情况则会不同)。笔者暂时不担心美国的评级被降低,但是目前美债的价格水平与其偿还风险以及全球通胀预期很不相称,国债利率(尤其是长期国债)水平仍需大幅上升。只是联储干预,制止了市场的正常价格调节,也埋下各国央行趁高价出货的隐患。美元贬值,对美元资产和准美元资产(包括人民币和港币资产)利好,全世界似乎正在制造“再通胀”(reflation)故事。在衰退阴影下,全球通货膨胀暂时未成气候,但是1-3年后高通胀或滞胀的风险是不小的。本周市场的第一个焦点,是美国国债拍卖(周二为两年期、周三为五年期、周四为七年期),如果资金反应欠佳,可能会带美元贬值,对美元资产和准美元资产(包括人民币和港币资产)利好,全世界似乎正在制造“再通胀”(reflation)故事。在衰退阴影下,全球通货膨胀暂时未成气候,但是1-3年后高通胀或滞胀的风险是不小的。 本周市场的第一个焦点,是美国国债拍卖(周二为两年期、周三为五年期、周四为七年期),如果资金反应欠佳,可能会带来进一步的市场反应。第二个是OPEC会议,产油国对供应上的言论可能进一步助长油价的升势。周五美国第一季度GDP预计收缩5.4%(vs -6.1%)。周三公布四月份房屋成交(4700K vs 上月4570K),周四新屋销售(370K vs 356K)。 几年巨额发债后情况则会不同)。笔者暂时不担心美国的评级被降低,但是目前美债的价格水平与其偿还风险以及全球通胀预期很不相称,国债利率(尤其是长期国债)水平仍需大幅上升。只是联储干预,制止了市场的正常价格调节,也埋下各国央行趁高价出货的隐患。美元贬值,对美元资产和准美元资产(包括人民币和港币资产)利好,全世界似乎正在制造“再通胀”(reflation)故事。在衰退阴影下,全球通货膨胀暂时未成气候,但是1-3年后高通胀或滞胀的风险是不小的。本周市场的第一个焦点,是美国国债拍卖(周二为两年期、周三为五年期、周四为七年期),如果资金反应欠佳,可能会带 本栏每星期日在此博客登出,周一早上于CCTV2证券时间出现。以上观点仅为个人对市场的看法,并非任何投资劝诱或建议) May 22 股东大会马云演讲实录:阿里巴巴为什么赢得了客户?股东大会马云演讲实录:阿里巴巴为什么赢得了客户? 招行资金运用压力大增 坏光景或持续两三载--苏娜/文招行资金运用压力大增坏光景或持续两三载 2009年05月11日 11:53 证券市场周刊 苏娜/文 以史鉴今,如果我们比照1998年那一轮降息周期的情况来考量招行今后几年的表现,结论应该不会太乐观。而这一次资产回报面临更大考验——息差保护更弱,整合永隆将使费用率上升,招行已进入低收益周期。 招行一季报很“雷”人,不仅仅在于其营业利润下降了三分之一强,更值得重视的是,票据贴现占比畸高导致净息差同比显著收窄129BP(按期初期末平均余额计算)。平均生息资产规模环比仅增长了8.5%,在同业中属于较低水平。综合来看,息差收入环比下滑了15%。 看看10年前吧,招行上市时披露了1999-2002年的财务数据。1999年招行贷款增速只有16.8%,仅比行业平均值12.5%略高。而2000年之后则进入增长的快车道,贷款增速分别为32.5%、27.7%。而同业均值则分别为13.4%、 11.6%。 票据贷款大幅飙升,资金运用压力大增,资产回报率下降。这与上一轮降息周期中的情况何其相似!而这一次形势更加严峻,不仅在于经济下滑更加明显,银行面临的净息差保护弱于1998年的那一次,收购永隆后的整合费用已经明显提高了费用率,在今年一季度成本收入比由2008 年同期的30.4%上升至41.6%,当然除了整合的因素之外,收入下降较快而费用刚性也是一个因素。 资金运用压力大增 从票据贴现和同业资产海量增长,而贷存比仍处于低位可知,招行一季度贴现占比为上市银行之最。 一季度票据贴现占新增贷款的68%,“这显然还是在3月份加大一般性贷款投放调剂的结果,前两个月的票据占比甚至在80%以上。”有业内人士透露。 净利差2.40%,净息差2.47%,已经属于行业的中游偏下水平。此次招行息差收窄令人大跌眼镜。但是经历过1998年那一经济周期的人应不奇怪,招行的表现乃是出于对实体经济收缩的自然反应,这是由招行自身“中小企业银行和零售银行”的定位决定的。 之所以投资者会被“雷”到,盖因招行是在2002年4月上市的,上一轮降息周期已经在当年2月结束,2004年之后我们就进入了加息周期,这使招行如鱼得水,作为国内首家开展在线金融服务的银行,借助互联网便捷的服务平台,招行零售银行风生水起,“一卡通”和信用卡都取得了长足的突破。 从贷存比指标来看,招行2009年一季度的贷存比已经从2008年的62.3%下降到56.1%,下降了6个百分点,这是一个非常显著的变化。考虑到一季度是银行放贷的高峰,预计2009年全年的贷存比指标更低。2010年之后,估计会逐年小幅回升,但恢复到2008年的水平恐怕是三五年之后的事情了。 好日子何时再来? 基本的判断是要等到降息基本结束。可参照上一轮经济周期来推断,即1996-2008年。 上一轮降息周期并不遥远,那一次持续的时间很长,从1996年始,2002年终。最初的两年货币政策的调整是为了对抗通货膨胀,1997年6月亚洲金融危机爆发后,一年期存款利率从1996年8月的7.47%下降到1998年12月的3.78%,几乎腰斩。而同期一年期贷款基准利率也从10.08%下降到6.39%。 招行上市招股书中称:在1999-2002年,出现了贷存比逐年走低的情况,且票据贷款大幅增长,原因是企业贷款需求不旺。但当时票据贷款不包括在贷款额度内,而具体的票据贷款量未披露,无法进行量化分析。 从存贷利差看,现行存贷款基准利率提供的息差保护已经弱于1999年的水平,1年期存贷利差为3.06%,而1999年为3.60%。因此,加上招行零售银行中的大头住房按揭贷款利率七折,这都导致招行面临的息差压力要大于1999年的情况。 从基本路径来看,1996年开始的降息在1999年6月已经基本结束,而这一轮降息是否基本结束取决于宏观经济的走势,目前还很难判断。毫不夸张地说,我们此轮危机所面临的经济困难程度显然要远远大于1998年那一次,与欧美国家的“零利率”政策相比,降息也还有较大空间。因此,招行面临的息差压力短期内难以得到缓解。 因此,估计招行全年的票据占比都将处于较高水平。投资者寄希望于后期招行大幅压缩票据占比提高息差的愿望可能落空。 该溢价还是折价? 很多人将招行一季报的低收益归因于保守的信贷政策。保守抑或激进这更多是一种主观上的判断,从招行现有的会计政策看,其实是有矛盾的。比如从拨备计提看,显得比较保守,但是收购永隆的资产减值计提仅5亿多,则很难说是保守的做法了。 收购永隆共确认商誉101.77亿元。2008 年计提的商誉减值准备为5.8 亿元,低于市场预期,2009年一季报未披露是否继续计提。由于2009 年银行经营环境依然不佳,如果永隆今年不能扭亏,则后续面临较大的商誉减值计提压力。目前账面确认的永隆商誉为96亿元人民币,隐含的永隆市净率超过2倍,这需要永隆的ROE提高到16%-17%。而过去5年永隆平均ROE只有11%-12%,是一个不小的挑战。 一些投资者认为现在是招行股价的底部。是否底部取决于许多因素,这里不做判断,但如果其逻辑是建立在招行二季报会否极泰来的基础上,这就危险了。因为招行所谓过于保守的信贷投放政策既有“不为”的因素,也有“不能”的因素。我们姑且相信招行确实采取了保守的信贷投放政策吧。这里重点分析一下“不能”的方面。 前不久,招行举行了20年庆典。从小渔村的一家注册资金1亿元的小银行,发展成为市值2000亿的中国最大的股份制银行,招行的创新能力不能低估,但在经济周期这个东西面前,很难说“人定胜天”。 《证券市场周刊》之前曾有文章分析过,政府主导的基建贷款,无地方政府支持的股份制银行最缺乏优势,而招行的形势甚至比民生还严峻。当然民生今年主要靠出售海通证券(13.24,0.19,1.46%)的股权来维持净利润的略微正增长已成为大概率事件。 随着净息差收窄和贷存比大幅下降,招行ROE降低已经是趋势,预计2009-2010年都将在20%以下,与建行的水平接近。降息周期结束之前,其资产低收益的状况难以改变。 招行目前仍是众多机构的爱股,最佳零售银行的光环仍在,从基金一季报披露的情况看,仍有144家基金持有招行。 银行也是周期性行业,而招行的周期性显然更明显。对招行的估值溢价是出于其零售银行的定位,而当前该优势并不能发挥,甚至成了短板。那么在对招行估值时显然应该折价,而非溢价。 永隆第二次收购溢价的部分冲减资本公积,直接摊薄了每股净资产,2009年PB高达2.5倍以上。 创新难以对抗周期 招行还是一个好银行,其资产质量优良,根据报表分析,2008年下半年至今年一季度,净不良贷款形成率为0.22%,在上市银行中仍是最低的。其创新能力也并未受到损害。2008年招行推出了一卡通“消费易”,这一创新初衷是吸引住房按揭贷款客户,但也达到了增加手续费收入的效果。“消费易”是将房贷和一卡通对接,客户未用满的房贷额度可以直接通过一卡通免息刷卡消费和网上支付。这样,一卡通因增加了透支功能而具备了信用卡的特征,而且由于一卡通的庞大基数,带来的利息收入和手续费收入相当可观。 “消费易”将房贷授信额度转化为真实的消费信用额度,解放了“房奴”,这一创新意义非凡。仅此一例就充分显示了招行“因您而变”的服务精神和创新精神。 但投资者不能忽视的是,创新无法对抗周期。在当前的经济环境下,招行难以完全扬长避短,中小企业的真实信贷需求大大萎缩,而在政府主导的大型国企和基建项目贷款方面,招行无力拼抢。 是否对其资产质量给予溢价,这是另一个命题了。 |
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